量化管理在移动终端芯片测试开发项目中的应用研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 课题的来源和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 产业发展需要高效的测试技术 | 第11页 |
| 1.1.2 L 公司成立测试技术开发项目 | 第11-12页 |
| 1.2 移动终端芯片领域测试开发的现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外该领域的情况 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内该领域的情况 | 第14-16页 |
| 1.3 本论文的结构 | 第16-18页 |
| 1.4 本章小结 | 第18-20页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第20-47页 |
| 2.1 范围管理 | 第20-24页 |
| 2.1.1 需求的定义 | 第20-21页 |
| 2.1.2 从业务需求到软件需求 | 第21-24页 |
| 2.2 时间管理 | 第24-46页 |
| 2.2.1 敏捷的关键实践 | 第24-27页 |
| 2.2.2 评估活动工作量的指标 | 第27-34页 |
| 2.2.3 评分方法研究 | 第34-37页 |
| 2.2.4 关键链 | 第37-46页 |
| 2.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第三章 测试开发项目的量化管理体系 | 第47-76页 |
| 3.1 测试开发项目引入量化管理的背景 | 第47-50页 |
| 3.2 规划过程组的量化管理流程 | 第50-62页 |
| 3.2.1 范围管理的量化管理流程 | 第50-52页 |
| 3.2.2 时间管理的量化管理流程 | 第52-54页 |
| 3.2.3 成本管理的量化管理流程 | 第54-56页 |
| 3.2.4 质量管理的量化管理流程 | 第56-59页 |
| 3.2.5 沟通管理的量化管理流程 | 第59-61页 |
| 3.2.6 风险管理的量化管理流程 | 第61-62页 |
| 3.3 执行过程组的量化管理流程 | 第62-66页 |
| 3.3.1 质量保证的量化管理流程 | 第63-64页 |
| 3.3.2 沟通管理的量化管理流程 | 第64-66页 |
| 3.4 监控过程组的量化管理流程 | 第66-75页 |
| 3.4.1 核实范围的量化管理流程 | 第66-67页 |
| 3.4.2 控制范围的量化管理流程 | 第67-69页 |
| 3.4.3 控制进度的量化管理流程 | 第69-71页 |
| 3.4.4 报告绩效的量化管理流程 | 第71-73页 |
| 3.4.5 监控风险的量化管理流程 | 第73-75页 |
| 3.5 本章小结 | 第75-76页 |
| 第四章 测试开发项目管理的难点和解决方案 | 第76-100页 |
| 4.1 范围管理的难点和来源 | 第76-84页 |
| 4.1.1 神话自动化测试 | 第78-83页 |
| 4.1.2 需求大于资源承受量 | 第83-84页 |
| 4.2 范围管理的解决方案 | 第84-89页 |
| 4.2.1 量化建模 | 第85-89页 |
| 4.3 时间管理的难点和来源 | 第89-91页 |
| 4.3.1 活动持续时间估算不确定性高 | 第89-91页 |
| 4.3.2 项目进度不确定性高 | 第91页 |
| 4.4 时间管理的解决方案 | 第91-99页 |
| 4.4.1 测试开发应用敏捷方法的优势 | 第92页 |
| 4.4.2 测试开发项目的适用打分方法 | 第92-96页 |
| 4.4.3 定制的测试开发关键链 | 第96-99页 |
| 4.5 本章小结 | 第99-100页 |
| 第五章 量化技术在项目中的应用 | 第100-120页 |
| 5.1 项目背景和特点 | 第100页 |
| 5.2 范围管理方面的应用 | 第100-108页 |
| 5.2.1 三层需求脱节的教训 | 第101-102页 |
| 5.2.2 量化建模构建完整需求 | 第102-106页 |
| 5.2.3 资源约束调整软件需求 | 第106-108页 |
| 5.3 时间管理方面的应用 | 第108-119页 |
| 5.3.1 分数法评估工作量 | 第108-114页 |
| 5.3.2 应用加了资源链的关键链 | 第114-119页 |
| 5.4 本章小节 | 第119-120页 |
| 第六章 总结和展望 | 第120-121页 |
| 6.1 总结 | 第120页 |
| 6.2 本文的不足及展望 | 第120-121页 |
| 附录 A | 第121-136页 |
| A.1 启动过程组的量化管理流程 | 第121-122页 |
| A.2 规划过程组的量化管理流程 | 第122-126页 |
| A.2.1 人力资源管理的量化管理流程 | 第122-125页 |
| A.2.2 采购管理的量化管理流程 | 第125-126页 |
| A.3 执行过程组的量化管理流程 | 第126-129页 |
| A.3.1 人力资源管理的量化管理流程 | 第126-129页 |
| A.3.2 实施采购的量化管理流程 | 第129页 |
| A.4 监控过程组的量化管理流程 | 第129-134页 |
| A.4.1 控制成本的量化管理流程 | 第129-131页 |
| A.4.2 质量控制的量化管理流程 | 第131-133页 |
| A.4.3 管理采购的量化管理流程 | 第133-134页 |
| A.5 收尾过程组的量化管理流程 | 第134-136页 |
| A.5.1 结束采购的量化管理流程 | 第134-136页 |
| 参考文献 | 第136-139页 |
| 致谢 | 第139-140页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第140页 |
