中油七建公司基于胜任力模型的培训体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究内容、思路、方法及框架 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 胜任力理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 胜任力的概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 胜任力的定义 | 第14-16页 |
| 2.1.2 胜任力的特点 | 第16页 |
| 2.2 胜任力模型的相关理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 企业胜任力模型的构建方法 | 第16-18页 |
| 2.2.2 以胜任力模型为基础的培训体系概述 | 第18-20页 |
| 第3章 中油七建公司胜任力模型构建 | 第20-31页 |
| 3.1 中油七建公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 培训现状 | 第20-22页 |
| 3.2 胜任力模型构建 | 第22-31页 |
| 3.2.1 胜任力模型框架结构 | 第22-23页 |
| 3.2.2 中油七建公司胜任力模型 | 第23-24页 |
| 3.2.3 胜任力要素及其量表 | 第24-31页 |
| 第4章 中油七建公司培训体系设计 | 第31-39页 |
| 4.1 设计思路 | 第31-32页 |
| 4.1.1 设计原则 | 第31页 |
| 4.1.2 设计流程 | 第31-32页 |
| 4.2 中油七建公司培训需求分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 培训需求分析的必要性 | 第32页 |
| 4.2.2 依据胜任力模型，进行人员评价 | 第32-34页 |
| 4.2.3 比较现状与标准，确定培训需求 | 第34页 |
| 4.3 中油七建公司培训计划制定 | 第34-35页 |
| 4.4 中油七建公司培训过程实施 | 第35-36页 |
| 4.4.1 培训组织实施规范 | 第35-36页 |
| 4.4.2 培训实施的流程 | 第36页 |
| 4.5 中油七建公司培训测评与反馈 | 第36-39页 |
| 4.5.1 测评方法 | 第37页 |
| 4.5.2 培训测评与反馈流程 | 第37-39页 |
| 第5章 中油七建公司培训实施的保障措施 | 第39-44页 |
| 5.1 培训实施的组织保障措施 | 第39-40页 |
| 5.2 培训实施的阶段性跟踪促进措施 | 第40-44页 |
| 5.2.1 培训需求分析阶段 | 第40-41页 |
| 5.2.2 培训计划设计阶段 | 第41-42页 |
| 5.2.3 培训过程实施阶段 | 第42页 |
| 5.2.4 培训测评阶段 | 第42-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
