| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 内容与方法 | 第11-13页 |
| 第2章 企业外部环境分析 | 第13-38页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第13-15页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第15-30页 |
| 2.3 企业外部环境中的机会和威胁 | 第30-38页 |
| 第3章 企业内部条件分析 | 第38-44页 |
| 3.1 企业基本概况及主要成就 | 第38-40页 |
| 3.2 企业能力现状分析 | 第40-43页 |
| 3.3 企业的 SWOT 分析 | 第43-44页 |
| 第4章 发展战略选择及目标 | 第44-48页 |
| 4.1 发展思路 | 第44页 |
| 4.2 总体目标 | 第44页 |
| 4.3 经营目标 | 第44-45页 |
| 4.4 总体发展路线 | 第45-48页 |
| 第5章 实施发展战略的主要措施 | 第48-54页 |
| 5.1 经营结构战略性调整 | 第48-49页 |
| 5.2 产品结构战略性调整 | 第49-50页 |
| 5.3 企业结构战略性调整 | 第50-52页 |
| 5.4 企业组织及流程再造 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |