ZY公司绩效管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究动态 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容及结构安排 | 第12页 |
| 1.4.1 论文的主要研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 论文结构安排 | 第12页 |
| 1.5 研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 相关基本概念 | 第14-17页 |
| 2.1.1 绩效与绩效考核 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效管理的内涵 | 第15页 |
| 2.1.3 绩效管理的流程 | 第15-16页 |
| 2.1.4 绩效管理与绩效考核的作用 | 第16-17页 |
| 2.2 层次分析法理论 | 第17页 |
| 2.3 平衡计分卡理论 | 第17-20页 |
| 2.4 关键业绩指标法 | 第20-22页 |
| 第3章 ZY 公司绩效管理现状与现存问题分析 | 第22-36页 |
| 3.1 ZY 公司概况 | 第22页 |
| 3.2 ZY 公司绩效管理现状 | 第22-31页 |
| 3.2.1 人员招聘情况介绍 | 第22-24页 |
| 3.2.2 优化设计评定和奖励办法情况介绍 | 第24-25页 |
| 3.2.3 培训管理制度介绍 | 第25-29页 |
| 3.2.4 专业技术人员管理情况介绍 | 第29-30页 |
| 3.2.5 设计进度奖考核分配情况介绍 | 第30-31页 |
| 3.3 ZY 公司绩效管理存在的问题分析 | 第31-33页 |
| 3.4 ZY 公司绩效管理存在问题的成因分析 | 第33-36页 |
| 第4章 ZY 公司绩效管理体系优化与保障措施 | 第36-52页 |
| 4.1 ZY 公司绩效管理的优化建议 | 第36-37页 |
| 4.2 ZY 公司绩效管理体系优化 | 第37-48页 |
| 4.2.1 ZY 公司绩效管理体系设计思路 | 第37页 |
| 4.2.2 ZY 公司绩效管理体系设计目的 | 第37-38页 |
| 4.2.3 ZY 公司绩效管理体系设计原则 | 第38-39页 |
| 4.2.4 ZY 公司绩效管理体系的确立 | 第39-48页 |
| 4.3 ZY 公司绩效管理体系实施保障措施 | 第48-52页 |
| 第5章 全文总结与展望 | 第52-54页 |
| 5.1 全文总结 | 第52页 |
| 5.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
