| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究的技术路线 | 第15-17页 |
| 2 相关理论概述 | 第17-24页 |
| 2.1 主观幸福感的概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 主观幸福感的涵义及特征 | 第17页 |
| 2.1.2 主观幸福感的相关理论 | 第17-18页 |
| 2.2 主观幸福感的维度和量表 | 第18-21页 |
| 2.3 青年员工相关研究的概述 | 第21-23页 |
| 2.3.1 青年员工的界定以及分类 | 第21-22页 |
| 2.3.2 我国青年员工主观幸福感研究评述 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 X公司青年员工现状分析 | 第24-28页 |
| 3.1 X公司概况 | 第24页 |
| 3.2 X公司人力资源现状 | 第24-26页 |
| 3.3 X公司青年员工特征 | 第26-27页 |
| 3.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 4 X公司青年员工主观幸福感研究设计与分析 | 第28-43页 |
| 4.1 X公司青年员工主观幸福感的问卷调查 | 第28-32页 |
| 4.1.1 调查问卷的设计步骤 | 第28页 |
| 4.1.2 测试问卷的拟定与试测结果分析 | 第28-30页 |
| 4.1.3 正式调查问卷的信效度检验 | 第30页 |
| 4.1.4 调查问卷的发放 | 第30-32页 |
| 4.2 数据统计与处理 | 第32页 |
| 4.3 调查结果分析 | 第32-42页 |
| 4.3.1 X公司青年员工主观幸福感总体状况 | 第32-33页 |
| 4.3.2 X公司青年员工人口统计学变量在主观幸福感上的差异分析 | 第33-38页 |
| 4.3.3 X公司青年员工主观幸福感相关分析 | 第38-39页 |
| 4.3.4 X公司青年员工主观幸福感影响因素回归分析 | 第39-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 5 提高X公司青年员工主观幸福感的对策 | 第43-48页 |
| 5.1 企业方面的对策 | 第43-45页 |
| 5.1.1 提升青年员工的工作成就感 | 第43页 |
| 5.1.2 完善青年员工晋升发展机制 | 第43-44页 |
| 5.1.3 完善青年员工薪酬分配激励机制 | 第44页 |
| 5.1.4 加大青年员工科研创新奖励力度 | 第44-45页 |
| 5.2 X公司青年员工方面的对策 | 第45-48页 |
| 5.2.1 养成乐观的心态 | 第45-46页 |
| 5.2.2 树立正确的价值观 | 第46页 |
| 5.2.3 学会情绪调节 | 第46页 |
| 5.2.4 学会和周围的人和谐共处 | 第46页 |
| 5.2.5 改变错误的观念 | 第46-47页 |
| 5.2.6 提高学历水平 | 第47-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录一 | 第54-55页 |
| 附录二 | 第55-56页 |