| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 Introduction | 第11-18页 |
| 1.1 Research background and statement of the problem | 第11-13页 |
| 1.1.1 Research background | 第11-12页 |
| 1.1.2 Statement of the problem | 第12-13页 |
| 1.2 Research purpose and research significance | 第13页 |
| 1.2.1 Research purpose | 第13页 |
| 1.2.2 Research significance | 第13页 |
| 1.3 Research methodology | 第13-17页 |
| 1.3.1 Research method | 第13-14页 |
| 1.3.2 Choice of secondary data collection | 第14-17页 |
| 1.4 Thesis framework | 第17-18页 |
| 2 Theoretical framework | 第18-27页 |
| 2.1 Flexible leadership theory | 第18-21页 |
| 2.1.1 Organizational effectiveness | 第19-20页 |
| 2.1.2 Leadership decisions and actions | 第20页 |
| 2.1.3 Tradeoffs and synergies | 第20-21页 |
| 2.1.4 Distributed Leadership | 第21页 |
| 2.2 Strategies of internationalization | 第21-26页 |
| 2.2.1 Positioning strategy for emerging market firm | 第21-22页 |
| 2.2.2 Uppsala Model:basic mechanism of internationalization | 第22-25页 |
| 2.2.3 Critical aspect of the U-model | 第25-26页 |
| 2.3 Summary | 第26-27页 |
| 3 Case analysis | 第27-64页 |
| 3.1 Case description | 第27-35页 |
| 3.1.1 Brief introduction of Haier Group and Haier's CEO | 第27-28页 |
| 3.1.2 Five steps of Haier's expansion strategy | 第28-32页 |
| 3.1.3 Haier management innovative processes | 第32-33页 |
| 3.1.4 The Strategic Technical Innovation | 第33页 |
| 3.1.5 Business process re-engineering | 第33-35页 |
| 3.2 Test of the Flexible Leadership Theory using Haier case | 第35-56页 |
| 3.2.1 Haier's performance determinants | 第35-45页 |
| 3.2.2 Autonomy of leader in taking strategic decisions | 第45-53页 |
| 3.2.3 Haier Total innovation management | 第53-54页 |
| 3.2.4 Haier's internal organization and management level | 第54-56页 |
| 3.3 Analysis of Haier's exporting and FDI overseas positioning strategy | 第56-60页 |
| 3.3.1 Haier's exporting positioning strategy | 第56-58页 |
| 3.3.2 Haier's FDI overseas positioning strategy | 第58-60页 |
| 3.4 Analysis of Haier's internationalization strategy | 第60-63页 |
| 3.4.1 Export | 第60-61页 |
| 3.4.2 Joint Venture | 第61-62页 |
| 3.4.3 Localization and investment | 第62-63页 |
| 3.5 Summary | 第63-64页 |
| 4 Discussion of the findings | 第64-68页 |
| 4.1 Flexible leadership influence on firm's performance | 第64-65页 |
| 4.2 Strategies of internationalization | 第65-67页 |
| 4.3 Summary | 第67-68页 |
| 5 Conclusion and recommendations | 第68-70页 |
| References | 第70-74页 |
| Research Projects and Publications in Master Study | 第74-75页 |
| Acknowledgement | 第75-77页 |
