| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.3 研究目的 | 第9页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第9-10页 |
| 1.5 研究方法和研究创新点 | 第10-12页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5.2 研究创新点 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 企业协同创新文化 | 第12-14页 |
| 2.1.1 企业文化的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 企业协同创新文化的内涵 | 第12-14页 |
| 2.1.3 企业协同创新文化的测量 | 第14页 |
| 2.2 创新绩效 | 第14-16页 |
| 2.2.1 绩效的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 创新绩效的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2.3 创新绩效的测量 | 第15-16页 |
| 2.3.创新自我效能感 | 第16-17页 |
| 2.3.1 创新自我效能感的内涵 | 第16页 |
| 2.3.2 创新自我效能感的测量 | 第16-17页 |
| 2.4 企业协同创新文化、创新自我效能感与创新绩效之间关系的研究现状112.5 研究简评 | 第17-19页 |
| 3 研究假设与研究模型 | 第19-23页 |
| 3.1 研究假设的提出 | 第19-22页 |
| 3.1.1 企业协同创新文化对创新绩效影响的假设 | 第19页 |
| 3.1.2 企业协同创新文化对创新自我效能感影响的假设 | 第19-20页 |
| 3.1.3 创新自我效能感对创新绩效影响的假设 | 第20-21页 |
| 3.1.4 创新自我效能感在企业协同创新文化与创新绩效之间的中介作用假设 | 第21-22页 |
| 3.2 研究模型的提出 | 第22-23页 |
| 4 研究设计 | 第23-27页 |
| 4.1 问卷设计 | 第23-24页 |
| 4.1.1 企业协同创新文化测量量表设计 | 第23-24页 |
| 4.1.2 创新自我效能感测量量表设计 | 第24页 |
| 4.1.3 创新绩效的测量量表设计 | 第24页 |
| 4.2 数据收集 | 第24-25页 |
| 4.3 样本的人口统计特征 | 第25-27页 |
| 5 实证分析 | 第27-41页 |
| 5.1 信度分析 | 第27-28页 |
| 5.2 效度分析 | 第28-32页 |
| 5.2.1 内容效度 | 第29页 |
| 5.2.2 结构效度 | 第29-32页 |
| 5.3 变量描述分析 | 第32-34页 |
| 5.3.1 企业协同创新文化（价值观、激励制度和行为模式） | 第32-33页 |
| 5.3.2 创新自我效能感 | 第33页 |
| 5.3.3 创新绩效 | 第33-34页 |
| 5.4 相关分析 | 第34-35页 |
| 5.4.1 创新绩效与企业协同创新文化的相关分析 | 第34-35页 |
| 5.4.2 创新自我效能感与企业协同创新文化的相关分析 | 第35页 |
| 5.4.3 创新绩效与创新自我效能感的相关分析 | 第35页 |
| 5.4.4 小结 | 第35页 |
| 5.5 回归分析 | 第35-38页 |
| 5.5.1 创新绩效与企业协同创新文化的回归分析 | 第36页 |
| 5.5.2 创新自我效能感与企业协同创新文化的回归分析 | 第36-37页 |
| 5.5.3 创新绩效与创新自我效能感的回归分析 | 第37-38页 |
| 5.5.4 小结 | 第38页 |
| 5.6 中介作用分析 | 第38-41页 |
| 6 研究结论与展望 | 第41-44页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第41页 |
| 6.2 管理启示 | 第41-43页 |
| 6.2.1 积极建设企业协同创新文化，增强企业竞争力 | 第41-42页 |
| 6.2.2 充分重视创新自我效能感，发挥员工主观能动性 | 第42-43页 |
| 6.3 不足和展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录一 调查问卷 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第50页 |
