| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1.导论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题目的 | 第9页 |
| 1.3 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 2.相关理论概述 | 第11-19页 |
| 2.1 国内外绩效管理理论的产生和发展 | 第11-13页 |
| 2.2 绩效的基本理论 | 第13-14页 |
| 2.3 绩效管理的基本理论 | 第14-15页 |
| 2.4 主要绩效管理方法的适用性分析 | 第15-19页 |
| 3.海尔集团开展绩效管理体系综述 | 第19-33页 |
| 3.1 海尔集团开展绩效管理的背景 | 第19-22页 |
| 3.2 海尔集团开展绩效管理的意义 | 第22-23页 |
| 3.3 海尔集团开展绩效管理的现状 | 第23-33页 |
| 4.海尔集团绩效管理体系的运用分析 | 第33-37页 |
| 4.1 海尔绩效管理存在的局限性 | 第33-34页 |
| 4.2 海尔集团绩效管理存在的问题及成因分析 | 第34-37页 |
| 5.完善海尔集团绩效管理的建议及启示 | 第37-42页 |
| 5.1 关于完善海尔集团绩效管理的建议 | 第37-40页 |
| 5.2 完善海尔集团绩效管理给我们的启示 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |