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K酒店公共关系策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究问题的提出第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 相关研究综述第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究的方法第14页
    1.5 论文框架第14-16页
第二章 相关理论基础第16-22页
    2.1 相关概念第16-19页
        2.1.1 公共关系的含义与要素第16-17页
        2.1.2 酒店公共关系第17页
        2.1.3 企业识别系统(CIS)第17-18页
        2.1.4 酒店公共关系危机第18-19页
    2.2 公共关系观念及基本原则第19-20页
        2.2.1 公共关系观念第19页
        2.2.2 公共关系的基本原则第19-20页
    2.3 公共关系对于酒店管理的作用第20-22页
        2.3.1 优化酒店形象第21页
        2.3.2 协调公众关系第21页
        2.3.3 维护酒店声誉第21-22页
第三章 K酒店公共关系现状分析第22-35页
    3.1 K酒店的发展概述第22页
    3.2 K酒店公共关系的对象及其特点第22-25页
        3.2.1 员工第22-23页
        3.2.2 客人第23-24页
        3.2.3 供应商第24页
        3.2.4 竞争者第24-25页
    3.3 K酒店公共关系工作第25-28页
        3.3.1 沟通政府第26页
        3.3.2 媒体宣传第26-27页
        3.3.3 沟通客人第27-28页
    3.4 K酒店公共关系问卷调查情况第28-35页
        3.4.1 对K酒店员工对于公共关系内涵认识的调查第28-30页
        3.4.2 对K酒店员工礼仪知识掌握程度的调查第30-31页
        3.4.3 对K酒店员工工作意愿的调查第31-32页
        3.4.4 对K酒店危机管理制度的调查第32-33页
        3.4.5 对K酒店外部公共关系的调查第33-35页
第四章 K酒店公共关系存在问题及原因剖析第35-39页
    4.1 K酒店公共关系存在的问题第35-37页
        4.1.1 K酒店员工缺乏公关观念,礼仪知识欠缺第35页
        4.1.2 K酒店员工对公共关系的内涵认识模糊第35-36页
        4.1.3 K酒店人才结构不合理,业务素质不高第36页
        4.1.4 K酒店员工工作热情不高第36页
        4.1.5 K酒店形象模糊,外部公共关系有待加强第36-37页
        4.1.6 K酒店危机管理能力较低第37页
    4.2 K酒店公共关系存在问题的主要原因第37-39页
        4.2.1 K酒店缺乏公关培训第37页
        4.2.2 K酒店员工薪资水平偏低第37-38页
        4.2.3 K酒店公共关系管理缺乏战略性第38页
        4.2.4 K酒店缺乏危机管理意识第38-39页
第五章 K酒店公共关系环境分析第39-44页
    5.1 优势(STRENGTHS)第39页
    5.2 劣势(WEAKNESSES)第39-40页
    5.3 机遇(OPPORTUNITIES)第40-42页
    5.4 威胁(THREATS)第42-43页
    5.5 K酒店SWOT综合评价第43-44页
第六章 K酒店公共关系策略第44-58页
    6.1 强化公关观念,提高礼仪修养第44-45页
    6.2 改革薪酬体系,激发工作热情第45页
    6.3 拓宽沟通渠道,营造良好的内部公关环境第45-46页
    6.4 导入CIS系统,加强文化建设第46-50页
        6.4.1 塑造“真诚友善”的理念识别第46-47页
        6.4.2 建立服务规范的行为识别第47-49页
        6.4.3 设计突显特色的视觉识别第49-50页
    6.5 密切与外部公众的沟通,扩展K酒店发展空间第50-55页
        6.5.1 社区关系第50-51页
        6.5.2 竞争对手关系第51页
        6.5.3 客人关系第51-52页
        6.5.4 媒体关系第52-53页
        6.5.5 政府关系第53-54页
        6.5.6 供应商关系第54-55页
    6.6 居安思危,建立酒店危机管理制度第55-58页
        6.6.1 K酒店危机的预防第55-56页
        6.6.2 K酒店危机的处理第56-58页
第七章 研究结论与展望第58-61页
    7.1 结论第58-59页
    7.2 本文的不足第59页
    7.3 进一步研究展望第59-61页
参考文献第61-63页
附录第63-65页
致谢第65页

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