湘潭高新区银信公司员工绩效考核方案研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-14页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 湘潭高新区银信公司绩效考核现状分析 | 第17-30页 |
| 2.1 湘潭高新区银信公司发展概况 | 第17-23页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第17页 |
| 2.1.2 公司经营情况分析 | 第17-18页 |
| 2.1.3 公司人力资源管理现状 | 第18-23页 |
| 2.2 公司员工绩效考核满意度调查 | 第23-26页 |
| 2.2.1 员工绩效考核方案内容构成 | 第23-24页 |
| 2.2.2 绩效考核方案员工满意度分析 | 第24-26页 |
| 2.3 公司员工绩效考核方案存在的问题及原因分析 | 第26-30页 |
| 2.3.1 员工绩效考核方案存在的主要问题 | 第26-28页 |
| 2.3.2 员工绩效考核方案存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 第3章 湘潭高新区银信公司绩效考核方案设计 | 第30-49页 |
| 3.1 公司绩效考核方案设计的思路与原则 | 第30-31页 |
| 3.1.1 绩效考核方案设计的思路 | 第30-31页 |
| 3.1.2 绩效考核方案设计的原则 | 第31页 |
| 3.2 公司绩效考核方案设计的基础工作 | 第31-33页 |
| 3.2.1 工作分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 考核者培训 | 第32页 |
| 3.2.3 绩效沟通 | 第32-33页 |
| 3.2.4 领导与员工支持 | 第33页 |
| 3.3 部门绩效考核方案设计 | 第33-36页 |
| 3.3.1 设立绩效目标 | 第33-34页 |
| 3.3.2 部门绩效考核方案 | 第34-36页 |
| 3.4 员工绩效考核方案设计 | 第36-49页 |
| 3.4.1 员工发展评估 | 第36-39页 |
| 3.4.2 员工绩效考核方案 | 第39-49页 |
| 第4章 湘潭高新区银信公司绩效考核方案的实施 | 第49-57页 |
| 4.1 公司新绩效考核方案的实施流程 | 第49-53页 |
| 4.1.1 制定绩效计划 | 第49页 |
| 4.1.2 绩效实施与管理与工作过程的指导 | 第49-50页 |
| 4.1.3 绩效评价 | 第50-51页 |
| 4.1.5 绩效反馈与面谈 | 第51-52页 |
| 4.1.6 绩效考核结果的运用与方案的评价 | 第52-53页 |
| 4.2 公司新绩效考核方案的实施障碍与保障 | 第53-55页 |
| 4.2.1 实施障碍 | 第53-54页 |
| 4.2.2 支持体系 | 第54-55页 |
| 4.3 公司绩效考核方案实施效果的评价与反馈 | 第55-57页 |
| 4.3.1 预期效果 | 第55-56页 |
| 4.3.2 方案反馈修正 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录A 调查问卷 | 第63-64页 |
