| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的研究思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.5 研究重点和创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 内容型激励理论 | 第15-16页 |
| 2.2 过程型激励理论 | 第16-18页 |
| 2.3 行为改造型激励理论 | 第18-19页 |
| 2.4 综合型激励理论 | 第19页 |
| 2.5 薪酬理论 | 第19-22页 |
| 第3章 YC银行长春分行公司业务部员工激励现状 | 第22-35页 |
| 3.1 总体经营情况 | 第22-23页 |
| 3.2 人员基本情况 | 第23页 |
| 3.3 员工激励现状 | 第23-35页 |
| 第4章 YC银行长春分行公司业务部员工激励模式设计 | 第35-44页 |
| 4.1 YC银行长春分行公司业务部员工激励模式设计思路 | 第35页 |
| 4.2 YC银行长春分行公司业务部员工激励模式设计原则 | 第35-37页 |
| 4.3 YC银行长春分行公司业务部员工激励模式设计方案 | 第37-44页 |
| 第5章 YC银行长春分行公司业务部员工激励保障措施 | 第44-54页 |
| 5.1 加强企业文化建设，落实“以人为本”的员工激励理念 | 第44-46页 |
| 5.2 构建完善的薪酬绩效考核管理体系 | 第46-48页 |
| 5.3 优化部门员工培训模式 | 第48-50页 |
| 5.4 规划设置合理的员工职业晋升渠道 | 第50-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
