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基于内部价值链的企业并购协同效应分析--以中粮并购蒙牛为例

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-12页
1 引言第13-18页
    1.1 研究背景与意义第13-14页
    1.2 相关文献综述第14-16页
        1.2.1 内部价值链的相关文献第14-15页
        1.2.2 并购协同效应的相关文献第15-16页
        1.2.3 文献评述第16页
    1.3 研究思路与研究方法第16-17页
    1.4 论文的基本框架第17-18页
2 基于内部价值链的企业并购协同效应的理论概述第18-28页
    2.1 相关概念界定第18-21页
        2.1.1 内部价值链第18-19页
        2.1.2 企业并购第19-20页
        2.1.3 企业并购协同效应第20-21页
    2.2 基于内部价值链的企业并购协同效应的理论基础第21-23页
        2.2.1 波特内部价值链理论第21-22页
        2.2.2 企业资源理论第22-23页
        2.2.3 企业并购理论第23页
    2.3 基于内部价值链的企业并购协同效应的实现路径及评价方法第23-28页
        2.3.1 基本活动并购协同效应的实现路径及评价方法第23-25页
        2.3.2 生产支持性活动并购协同效应的实现路径及评价方法第25-26页
        2.3.3 基础支持性活动并购协同效应的实现路径及评价方法第26-28页
3 中粮并购蒙牛的背景介绍第28-40页
    3.1 并购双方公司简介第28-30页
        3.1.1 中粮集团有限公司内部环境第28页
        3.1.2 蒙牛乳业股份公司内部环境第28-29页
        3.1.3 行业外部环境概况第29-30页
    3.2 中粮并购蒙牛的动因第30-32页
        3.2.1 实现中粮“全产业链”发展战略第30-31页
        3.2.2 扭转蒙牛发展僵局第31页
        3.2.3 政府对乳制品企业并购的政策引导第31-32页
    3.3 中粮并购蒙牛的过程介绍第32-34页
        3.3.1 并购方案第32页
        3.3.2 并购之后的整合第32-34页
    3.4 并购事件对双方的影响第34-40页
        3.4.1 蒙牛乳业并购前后企业价值对比第34-37页
        3.4.2 蒙牛乳业并购前后企业内部价值链对比第37-39页
        3.4.3 中粮集团相关内部价值链对比第39-40页
4 中粮并购蒙牛协同效应的实现路径及评价第40-50页
    4.1 企业基本活动并购协同效应的实现路径及评价第40-43页
        4.1.1 物流仓储活动利用规模优势以降低成本第40-41页
        4.1.2 整合生产能力以充分利用生产资源第41页
        4.1.3 营销售后网络相互覆盖以加强集中度第41-43页
        4.1.4 基本活动并购协同效应的总体评价第43页
    4.2 企业生产支持性活动并购协同效应的实现路径及评价第43-45页
        4.2.1 打破原有技术壁垒以促进技术升级第43-44页
        4.2.2 采购活动利用规模效应优化升级第44-45页
        4.2.3 整合双方基础性资源以促进企业增长第45页
        4.2.4 生产支持性活动并购协同效应的总体评价第45页
    4.3 企业基础支持性活动并购协同效应的实现路径及评价第45-50页
        4.3.1 降低融资成本以缓解双方资金压力第45-46页
        4.3.2 改善管理模式以优化企业发展第46-48页
        4.3.3 整合双方人力资源以改进团队管理第48-49页
        4.3.4 基础支持性活动并购协同效应的总体评价第49-50页
5 案例启示第50-54页
    5.1 中粮并购蒙牛协同效应实现过程中的经验第50-52页
        5.1.1 并购动因的明确有助于并购协同效应的实现第50页
        5.1.2 并购协同效应的实现有赖于双方资源的合理评估第50-51页
        5.1.3 战略并购有利于协同效应的持续作用第51-52页
    5.2 企业并购协同效应实现过程中重点关注的问题第52-54页
        5.2.1 明确企业战略及各自优势第52页
        5.2.2 及时优化企业价值链结构第52-53页
        5.2.3 全方位促进企业文化融合第53-54页
6 结束语第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页

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