| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路 | 第11页 |
| ·论文的研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-23页 |
| ·人力资源外包的概念界定 | 第13-15页 |
| ·外包的定义 | 第13页 |
| ·人力资源外包的含义 | 第13-14页 |
| ·人力资源外包的特征 | 第14-15页 |
| ·人力资源外包的理论基础 | 第15-19页 |
| ·交易成本理论——研究角度:外包交易成本 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力理论——研究角度:外包动机 | 第16-19页 |
| ·人力资源外包的国外研究状况 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理外包的原因的研究 | 第19-20页 |
| ·人力资源外包趋势的研究 | 第20页 |
| ·人力资源管理外包决策模型的研究 | 第20页 |
| ·人力资源外包的国内研究状况 | 第20-23页 |
| ·人力资源管理外包的风险研究 | 第21页 |
| ·关于人力资源外包服务商的研究 | 第21-23页 |
| 3 中小企业人力资源管理外包可行性分析 | 第23-29页 |
| ·中小企业的概述 | 第23-24页 |
| ·中小企业的界定 | 第23页 |
| ·中小企业的特征 | 第23-24页 |
| ·中小企业人力资源管理的现状 | 第24-25页 |
| ·中小企业人力资源管理外包的优势分析 | 第25-27页 |
| ·中小企业人力资源管理外包环境分析 | 第27-29页 |
| ·中小企业实施人力资源管理外包的外部环境分析 | 第27页 |
| ·中小企业实施人力资源管理外包的内部环境分析 | 第27-29页 |
| 4 中小企业人力资源外包管理决策选择 | 第29-39页 |
| ·中小企业人力资源管理外包决策的定义 | 第29页 |
| ·中小企业人力资源管理外包项目决策 | 第29-35页 |
| ·基于交易成本理论的定量分析法:外包的成本-收益分析 | 第29-31页 |
| ·基于核心竞争力理论的定性分析法:持续竞争优势分析 | 第31-32页 |
| ·我国中小企业人力资源管理外包的主要内容 | 第32-35页 |
| ·外包服务商的选择 | 第35-39页 |
| 5 中小企业人力资源管理外包的风险识别与控制 | 第39-51页 |
| ·中小企业人力资源管理外包风险的分类 | 第39-44页 |
| ·外包活动准备初期的风险 | 第40-41页 |
| ·外包商选择方面的风险 | 第41-42页 |
| ·合同期内的风险 | 第42-43页 |
| ·合同期满后的风险 | 第43-44页 |
| ·中小企业人力资源管理外包风险的成因 | 第44-47页 |
| ·来自外部环境的风险因素 | 第44-45页 |
| ·来自外包商的风险因素 | 第45页 |
| ·来自企业内部的风险因素 | 第45-47页 |
| ·中小企业人力资源外包风险防控 | 第47-51页 |
| ·人力资源外包准备阶段风险控制 | 第47-49页 |
| ·人力资源外包实施阶段风险管理 | 第49-51页 |
| 6 总结与展望 | 第51-53页 |
| ·总结 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |