| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-17页 |
| ·供应链中断风险的识别、评估、控制 | 第11-13页 |
| ·弹性供应链的设计 | 第13-15页 |
| ·提升弹性供应链弹性的措施 | 第15-17页 |
| ·供应链中断风险应急管理 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·技术路线图 | 第18-19页 |
| 2 供应链风险相关理论综述 | 第19-27页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第19-22页 |
| ·供应链管理的定义 | 第19-20页 |
| ·供应链管理的基本思想 | 第20-21页 |
| ·不同视角下的供应链管理 | 第21-22页 |
| ·供应链风险管理 | 第22-24页 |
| ·供应链风险管理的流程 | 第22-23页 |
| ·供应链风险管理方法 | 第23-24页 |
| ·供应链中断风险管理 | 第24页 |
| ·供应链中断风险防范关键 | 第24页 |
| ·供应链中断风险防范措施 | 第24页 |
| ·应急物流的网络弹性 | 第24-27页 |
| ·应急物流网络弹性的涵义 | 第24-25页 |
| ·应急物流网络的柔韧性 | 第25页 |
| ·应急物流网络的可靠性 | 第25页 |
| ·应急物流网络的协同性 | 第25-27页 |
| 3 供应链中断风险分析 | 第27-34页 |
| ·供应链中断风险的来源以及影响机制 | 第27-29页 |
| ·供应链中断风险的来源 | 第27-28页 |
| ·供应链中断风险的影响机制 | 第28-29页 |
| ·供应不确定情况下供应链中断风险的分类 | 第29-30页 |
| ·供应节点中断 | 第29-30页 |
| ·供应链条中断 | 第30页 |
| ·供应不确定情况下进行供应链中断风险管理的视角 | 第30-32页 |
| ·供应中断风险的防范 | 第30-32页 |
| ·与需求中断风险管理的比较研究 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 4 基于供应不确定的供应链中断风险防范 | 第34-46页 |
| ·弹性供应链的设计原则 | 第34-36页 |
| ·识别关键节点和线路 | 第34页 |
| ·保持适当的"松弛" | 第34-35页 |
| ·权衡效率和弹性 | 第35-36页 |
| ·采取适当的保障措施 | 第36页 |
| ·风险发生前:构建弹性供应链设计模型 | 第36-41页 |
| ·有产能限制的最小化最大成本RELP(CMMRELP) | 第38-40页 |
| ·供应商中断概率不同的最小化最大成本RNDP(CMMRNDP) | 第40-41页 |
| ·风险发生后:构建弹性供应链保护模型以及应急协调 | 第41-44页 |
| ·中断节点修复:考虑最大覆盖范围的弹性供应链保护模型 | 第41-43页 |
| ·中断链条修复:供应商和制造商的应急协调 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 5 供应和需求不确定下供应链中断风险管理比较研究 | 第46-57页 |
| ·供应不确定和需求不确定的影响机理比较分析 | 第46-51页 |
| ·供应不确定的影响机理 | 第46-48页 |
| ·需求不确定的影响机理 | 第48-50页 |
| ·二者的比较分析 | 第50-51页 |
| ·供应不确定和需求不确定下的供应链中断风险管理 | 第51-55页 |
| ·供应商管理 | 第51-52页 |
| ·库存管理 | 第52-54页 |
| ·运输网络 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 6 结论 | 第57-60页 |
| ·结论 | 第57-58页 |
| ·创新点 | 第58-59页 |
| ·研究工作展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 作者简历 | 第63-65页 |
| 学位论文数据集 | 第65页 |
