| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 一、研究背景 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 三、文献综述 | 第11-13页 |
| （一）组织理论发展的历史钩沉 | 第11页 |
| （二）国外关于互联网时代组织管理研究概述 | 第11-13页 |
| （三）国内关于互联网时代组织管理研究概述 | 第13页 |
| 四、研究方法 | 第13-15页 |
| 第一章 互联网时代组织管理面临的挑战 | 第15-23页 |
| 一、相关概念 | 第15-17页 |
| （一）互联网的概念、内涵及特点 | 第15-16页 |
| （二）企业组织管理创新的概念及内涵 | 第16-17页 |
| 二、互联网时代传统企业组织管理面临的挑战 | 第17-23页 |
| （一）人的主体性解放对传统组织管理的挑战 | 第17-18页 |
| （二）互联网去中心化特征对传统组织的中心主义的挑战 | 第18页 |
| （三）信息的交互对组织管理的学习能力的挑战 | 第18-21页 |
| （四）盘活传统企业“互联网+”存量对组织管理的竞争力的挑战 | 第21-23页 |
| 第二章 以互联网思维统摄组织管理的创新变革 | 第23-30页 |
| 一、互联网思维理论内涵 | 第23-25页 |
| （一）互联网思维是整合结构观的本质需求 | 第23-24页 |
| （二）互联网思维在以交往为中心序列的双向建构中把握“主-客-主”规律 | 第24-25页 |
| （三）互联网思维“主-客-主”自然科技与社会科学一体化 | 第25页 |
| 二、基于互联网思维的组织管理创新的原则 | 第25-27页 |
| （一）信息共享的时效原则 | 第25页 |
| （二）高效便捷的组织架构原则 | 第25-26页 |
| （三）因时而变的创新原则 | 第26-27页 |
| 三、基于互联网思维的组织管理变革的向度 | 第27-30页 |
| （一）组织管理的灵活度适应市场的快速变化 | 第27页 |
| （二）组织管理的冗余度为创新提供可能性 | 第27-28页 |
| （三）组织管理的开放协作度为创新提供良好环境 | 第28页 |
| （四）组织管理的进化度为创新提供活力 | 第28-30页 |
| 第三章 互联网时代组织管理创新的路径选择 | 第30-46页 |
| 一、观念创新 | 第30-33页 |
| （一）决策者因时而变的组织管理创新理念 | 第30-31页 |
| （二）管理者关注回归人性的人本管理理念 | 第31页 |
| （三）员工寻求客户导向和问题导向的服务理念 | 第31-32页 |
| （四）在继承传统与创新发展之间达致平衡 | 第32-33页 |
| 二、制度创新 | 第33-35页 |
| （一）建立信息反馈循环和自适应机制 | 第33页 |
| （二）在组织生态圈中形成信任和互惠机制 | 第33-34页 |
| （三）创造公开透明、信息共享的组织制度 | 第34-35页 |
| （四）构建实证管理新模式 | 第35页 |
| 三、方式创新 | 第35-41页 |
| （一）打造平台竞争新优势 | 第35-36页 |
| （二）实施组织架构的扁平化和矩阵化 | 第36-37页 |
| （三）实现组织内部的整合与融通 | 第37-38页 |
| （四）拓展组织外部的跨界与融合 | 第38-39页 |
| （五）适应互联网的迭代发展 | 第39-40页 |
| （六）发挥非正式组织在管理创新中的作用 | 第40-41页 |
| 四、文化创新 | 第41-46页 |
| （一）打破思维惯性构建互联共享的文化基因 | 第41-42页 |
| （二）营造高情商组织情感文化氛围 | 第42-43页 |
| （三）构建多思想的文化模式 | 第43-44页 |
| （四）营造组织目标与个人目标和谐发展的生态环境 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
