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中国人民银行A中支风险导向内部审计改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献研究综述第12-18页
        1.2.1 关于内部审计研究的综述第12-14页
        1.2.2 关于风险导向审计的必要性研究第14-15页
        1.2.3 有关风险导向审计模型与运用的研究第15-16页
        1.2.4 关于中国人民银行风险导向内部审计的研究第16-18页
    1.3 研究的主要内容第18-19页
第2章 风险导向内部审计理论分析第19-25页
    2.1 风险导向内部审计的理论基础第19-20页
        2.1.1 战略管理理论第19页
        2.1.2 风险管理理论第19-20页
        2.1.3 系统理论第20页
    2.2 风险导向内部审计的基本阶段与具体程序第20-25页
        2.2.1 风险导向内部审计的基本阶段第20-23页
        2.2.2 风险导向内部审计的具体程序第23-25页
第3章 A中支风险导向内部审计现状及问题第25-45页
    3.1 我国人民银行内部审计的基本特点第25-27页
        3.1.1 内部审计以履职审查为主第25-26页
        3.1.2 审计方法上积极引进风险导向审计第26页
        3.1.3 内部审计肩负的责任重大第26-27页
    3.2 人民银行A中支概况第27-33页
        3.2.1 人民银行A中支基本情况介绍第27-28页
        3.2.2 人民银行A中支内部审计现状第28-33页
    3.3 从一履职审查项目看A中支风险导向内部审计基本流程第33-40页
        3.3.1 前期准备阶段第33-37页
        3.3.2 现场实施阶段第37-39页
        3.3.3 确认事实阶段第39-40页
        3.3.4 报告完成和处理阶段第40页
    3.4 A中支风险导向内部审计应用的问题第40-45页
        3.4.1 缺乏合理有效的风险评估体系第41-42页
        3.4.2 长效的风险点动态管理机制不畅第42页
        3.4.3 风险导向内部审计成果对改善管理的效用不明显第42-43页
        3.4.4 开展风险导向审计的人才基础薄弱第43-45页
第4章 人行A中支风险导向内部审计的改进措施第45-59页
    4.1 建立合理有效的风险评估体系第45-51页
    4.2 建立有效合作的风险点动态管理机制第51-53页
        4.2.1 加强各业务系统的风险信息收集工作第51-52页
        4.2.2 落实轮岗制度以增进业务了解第52页
        4.2.3 确立内部审计部门必要的权威性第52-53页
    4.3 完善风险导向审计成果运用机制第53-55页
        4.3.1 提高对审计成果运用的重视程度第53页
        4.3.2 加强风险导向内部审计成果运用的制度保障第53-54页
        4.3.3 定期组织经验交流会学习先进经验第54页
        4.3.4 建立风险导向审计数据库第54-55页
    4.4 加强风险导向审计的人才队伍建设第55-57页
        4.4.1 人才“引进来”第55-56页
        4.4.2 人才“走出去”第56页
        4.4.3 加强后续教育与系统内培训第56-57页
        4.4.4 建立科学有效的约束与激励机制第57页
    4.5 改进效益分析第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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