| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第12页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 相关概念界定与基础理论综述 | 第15-27页 |
| 2.1 激励与激励体系 | 第15-17页 |
| 2.1.1 激励 | 第15页 |
| 2.1.2 激励的基本原理 | 第15-16页 |
| 2.1.3 激励体系 | 第16-17页 |
| 2.2 科技型中小企业 | 第17-20页 |
| 2.2.1 科技型中小企业定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 科技型中小企业员工特殊性分析 | 第18-20页 |
| 2.3 激励体系研究理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 内容型激励理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 双因素理论 | 第21页 |
| 2.3.3 过程型激励理论 | 第21-22页 |
| 2.3.4 全方位激励理论 | 第22-23页 |
| 2.3.5 其它激励理论 | 第23页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第23-27页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第24-25页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第25-27页 |
| 第三章 CM科技有限公司激励制度现状分析 | 第27-38页 |
| 3.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.2 企业组织结构 | 第27-28页 |
| 3.3 人力资源现状分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 年龄结构分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 性别结构分析 | 第29页 |
| 3.3.3 学历结构分析 | 第29-30页 |
| 3.3.4 其他情况概述 | 第30页 |
| 3.4 CM科技有限公司激励制度的现状 | 第30-33页 |
| 3.4.1 物质激励 | 第31-32页 |
| 3.4.2 成长激励 | 第32页 |
| 3.4.3 认可激励 | 第32-33页 |
| 3.5 现行激励制度满意度调查分析 | 第33-35页 |
| 3.5.1 物质激励 | 第33页 |
| 3.5.2 成长激励 | 第33-35页 |
| 3.5.3 认可激励 | 第35页 |
| 3.6 现行激励制度的问题分析 | 第35-38页 |
| 3.6.1 物质激励的问题 | 第36页 |
| 3.6.2 成长激励的问题 | 第36-37页 |
| 3.6.3 认可激励的问题 | 第37-38页 |
| 第四章 激励制度改进对策 | 第38-52页 |
| 4.1 激励制度改进的主要任务及目标 | 第38页 |
| 4.2 激励制度改进的原则 | 第38-41页 |
| 4.2.1 效益至上的原则 | 第38-39页 |
| 4.2.2 个人目标与组织目标相结合的原则 | 第39页 |
| 4.2.3 “三公”原则 | 第39-40页 |
| 4.2.4 按需激励的原则 | 第40页 |
| 4.2.5 将长期激励与短期激励相结合的原则 | 第40-41页 |
| 4.2.6 兼顾物质激励与非物质激励的原则 | 第41页 |
| 4.3 改进方案 | 第41-52页 |
| 4.3.1 物质激励的改进 | 第42-46页 |
| 4.3.1.1 完善绩效考评体系 | 第42-44页 |
| 4.3.1.2 配套激励措施 | 第44-46页 |
| 4.3.2 成长激励的改进 | 第46-49页 |
| 4.3.2.1 增强企业人才职业性的知识和能力培训 | 第46-47页 |
| 4.3.2.2 完善员工岗位晋升制度 | 第47-49页 |
| 4.3.3 认可激励的优化 | 第49-52页 |
| 4.3.3.1 提高员工的工作参与度,增强员工主动性 | 第49页 |
| 4.3.3.2 适当加强对员工的认可激励 | 第49-50页 |
| 4.3.3.3 改善工作环境激励 | 第50-52页 |
| 第五章 结束语 | 第52-54页 |
| 5.1 结论 | 第52页 |
| 5.2 论文不足 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附件 | 第57-59页 |