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论金融撬动战略下西藏小微企业金融服务

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景和研究意义第11-15页
        1.1.1 选题背景第11-14页
        1.1.2 研究目的第14页
        1.1.3 研究意义第14-15页
    1.2 主要研究内容和研究方法第15-16页
        1.2.1 主要研究内容第15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
    1.3 论文的创新点和不足第16-17页
        1.3.1 论文的创新点第16页
        1.3.2 论文的不足第16-17页
第2章 理论基础及相关研究概述第17-27页
    2.1 相关概念界定第17-21页
        2.1.1 金融撬动第17页
        2.1.2 小微企业第17-20页
        2.1.3 小微企业金融服务第20-21页
    2.2 理论基础第21-24页
        2.2.1 融资理论第21-22页
        2.2.2 新优序融资理论第22-23页
        2.2.3 信息不对称理论第23页
        2.2.4 信贷配给理论第23页
        2.2.5 关系型贷款理论第23-24页
    2.3 国内外研究综述第24-27页
        2.3.1 国外文献综述第24-25页
        2.3.2 国内文献综述第25-27页
第3章 西藏小微企业金融服务发展现状第27-45页
    3.1 西藏金融业运行现状分析第27-32页
        3.1.1 金融市场运行情况第27-30页
        3.1.2 银行业运行情况第30-32页
    3.2 西藏小微企业与小微企业金融服务现状第32-39页
        3.2.1 小微企业的现实状况第32-34页
        3.2.2 小微企业金融服务的辉煌成就第34-35页
        3.2.3 小微企业的比对评价第35-39页
    3.3 西藏小微企业金融服务行业环境分析第39-45页
        3.3.1 经济环境第39页
        3.3.2 政策环境第39-41页
        3.3.3 竞争环境第41-43页
        3.3.4 市场环境第43-45页
第4章 西藏区内制约小微企业金融服务发挥金融撬动作用的因素第45-49页
    4.1 小微金融产品存在缺陷第45-46页
        4.1.1 产品创新步伐缓慢第45页
        4.1.2 产品同质情况严重第45页
        4.1.3 产品结构存在失衡第45-46页
    4.2 小微企业自身存在问题第46-47页
        4.2.1 经营管理能力有限第46页
        4.2.2 信息不够透明公开第46页
        4.2.3 财务制度仍不健全第46页
        4.2.4 经营风险难以把控第46-47页
    4.3 银行内部管理存在问题第47-48页
        4.3.1 目标市场定位不准确第47页
        4.3.2 组织架构不适用需求第47页
        4.3.3 管理模式不适应发展第47页
        4.3.4 信息搜集能力待提高第47-48页
        4.3.5 风险管理机制不明确第48页
    4.4 配套政策与环境有待改善第48-49页
第5章 西藏小微企业金融服务更好发挥金融撬动作用的建议第49-57页
    5.1 政府助力第49-52页
        5.1.1 推行小微企业贷款风险补偿基金第49-50页
        5.1.2 完善小微企业信用担保体系及保险体系第50-51页
        5.1.3 加快建立完善的小微企业信用评价体系第51-52页
        5.1.4 加快发展中介机构,催化融资市场有效畅通运转第52页
    5.2 银行助力第52-55页
        5.2.1 打造适合西藏小微企业的特色产品第52-53页
        5.2.2 提高对小微企业金融服务的风险识别和管控能力第53-54页
        5.2.3 为小微企业提供全方位的金融服务第54-55页
        5.2.4 建立专业化的制度和业务流程第55页
    5.3 企业助力第55-57页
第6章 研究结论第57-58页
参考文献第58-61页
攻读学位期间发表的学术论文第61-62页
致谢第62页

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