| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究内容与结构 | 第11-14页 |
| ·研究的内容 | 第11-12页 |
| ·研究的结构 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 薪酬设计的有关理论回顾 | 第15-24页 |
| ·薪酬管理的有关理论 | 第15-18页 |
| ·薪酬的概念与分类 | 第15-16页 |
| ·薪酬的作用 | 第16-17页 |
| ·薪酬制度的设计 | 第17-18页 |
| ·几个相关理论的概述 | 第18-21页 |
| ·激励理论 | 第18-19页 |
| ·绩效理论 | 第19-20页 |
| ·岗位分析理论 | 第20-21页 |
| ·薪酬体系制定原则 | 第21-23页 |
| ·薪酬制度与企业战略相适应的原则 | 第21页 |
| ·员工个人绩效符合组织绩效的原则 | 第21-22页 |
| ·公平原则 | 第22-23页 |
| ·激励原则 | 第23页 |
| ·薪酬设计理论对本文的启示 | 第23-24页 |
| 第三章 MK 公司研发技术人员薪酬现状及问题分析 | 第24-44页 |
| ·MK 公司企业概况 | 第24-29页 |
| ·公司组织机构 | 第24-25页 |
| ·公司经营状况 | 第25-27页 |
| ·公司的发展战略 | 第27页 |
| ·公司所处的行业环境分析 | 第27-28页 |
| ·公司所处的市场环境 | 第28-29页 |
| ·MK 公司人力资源现状 | 第29-31页 |
| ·公司人力资源战略 | 第29-30页 |
| ·公司人力资源概况 | 第30-31页 |
| ·MK 公司研发技术人员的构成 | 第31-35页 |
| ·公司研发技术人员的构成 | 第31页 |
| ·公司研发技术人员的分类 | 第31-32页 |
| ·公司研发技术人员的特点 | 第32-34页 |
| ·公司研发技术人员的需求分析 | 第34-35页 |
| ·公司研发技术人员的薪酬现状 | 第35-40页 |
| ·公司薪酬基本概况 | 第35-37页 |
| ·MK 公司研发人员薪酬现状 | 第37-39页 |
| ·MK 公司一般技术人员薪酬现状 | 第39-40页 |
| ·公司研发技术人员薪酬问题分析 | 第40-44页 |
| 第四章 MK 公司研发技术人员薪酬体系再设计 | 第44-64页 |
| ·MK 公司研发技术人员薪酬体系再设计的原则 | 第44-45页 |
| ·MK 公司研发技术人员薪酬体系再设计的基本流程 | 第45-46页 |
| ·MK 公司研发技术人员岗位价值评估 | 第46-53页 |
| ·MK 公司研发技术人员岗位分析 | 第46-47页 |
| ·研发技术人员岗位设计 | 第47-49页 |
| ·研发技术人员岗位价值评估 | 第49-53页 |
| ·市场薪酬调查 | 第53-54页 |
| ·市场薪酬调查情况 | 第53页 |
| ·公司研发技术人员薪酬结构确定 | 第53-54页 |
| ·MK 公司研发技术人员与一般技术人员薪酬体系再设计 | 第54-60页 |
| ·经济性薪酬设计 | 第55-60页 |
| ·非经济薪酬设计 | 第60页 |
| ·MK 公司研发人员薪酬体系再设计 | 第60-62页 |
| ·研发成果奖励 | 第60-61页 |
| ·高级研发人员的个性激励方案 | 第61-62页 |
| ·MK 公司研发技术人员薪酬体系配套制度的设计 | 第62-64页 |
| ·考核制度的设计 | 第62-63页 |
| ·薪酬调整制度 | 第63-64页 |
| 第五章 结语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |