| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第10-16页 |
| 1.2.1 胜任素质与胜任素质模型 | 第10-13页 |
| 1.2.2 人力资源业务伙伴相关概念 | 第13-15页 |
| 1.2.3 人力资源角色相关概念 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第17页 |
| 1.4 研究内容与结构 | 第17-18页 |
| 1.5 本文创新点 | 第18-19页 |
| 2 相关理论综述 | 第19-30页 |
| 2.1 国外人力资源业务伙伴胜任素质模型研究现状 | 第19-23页 |
| 2.1.1 理论现状 | 第19-22页 |
| 2.1.2 应用现状 | 第22-23页 |
| 2.2 国内人力资源业务伙伴胜任素质模型研究现状 | 第23-25页 |
| 2.2.1 理论现状 | 第23-24页 |
| 2.2.2 应用现状 | 第24-25页 |
| 2.3 基于人力资源角色的胜任素质模型研究 | 第25-28页 |
| 2.3.1 基于“组织角色”的胜任特征模型 | 第25-27页 |
| 2.3.2 基于“职能角色”的胜任特征模型 | 第27-28页 |
| 2.4 小结 | 第28-30页 |
| 3 人力资源业务伙伴胜任素质模型构成要素的分析与提取 | 第30-38页 |
| 3.1 文献分析 | 第30页 |
| 3.2 招聘广告分析 | 第30页 |
| 3.3 行为事件访谈 | 第30-36页 |
| 3.3.1 样本选择 | 第31页 |
| 3.3.2 访谈过程 | 第31页 |
| 3.3.3 访谈编码 | 第31-32页 |
| 3.3.4 访谈结果分析 | 第32-36页 |
| 3.4 问卷调查 | 第36-38页 |
| 3.4.1 问卷设计 | 第36-37页 |
| 3.4.2 问卷统计分析 | 第37-38页 |
| 4 人力资源业务伙伴胜任素质模型的构建 | 第38-50页 |
| 4.1 维度提取——探索式因子分析 | 第38-41页 |
| 4.2 模型检验 | 第41-44页 |
| 4.2.1 信效度分析 | 第41-43页 |
| 4.2.2 验证性因子分析 | 第43-44页 |
| 4.3 权重确定 | 第44-50页 |
| 4.3.1 层次分析法 | 第44-47页 |
| 4.3.2 德尔菲法 | 第47-50页 |
| 5 研究结果与展望 | 第50-56页 |
| 5.1 研究结果 | 第50-54页 |
| 5.2 研究局限 | 第54页 |
| 5.3 研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A：人力资源业务伙伴胜任素质调查问卷 | 第58-60页 |
| 附录B：人力资源业务伙伴胜任素质权重调查表 | 第60-63页 |
| 附录C：人力资源业务伙伴胜任素质模型征求意见表 | 第63-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |