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基于气瓶电子标签监管项目的成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究工作的背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 本论文的研究内容和论文框架以及研究方法第11-14页
        1.2.1 论文研究内容和论文框架第11-13页
        1.2.2 论文研究方法第13-14页
第二章 成本控制理论综述第14-26页
    2.1 项目与项目管理第14-16页
        2.1.1 定义及特征第14-15页
        2.1.2 项目管理的发展与进程第15页
        2.1.3 现代项目管理知识体系第15-16页
    2.2 项目成本管理方法理论第16-25页
        2.2.1 项目成本定义和影响因素第17-18页
        2.2.2 项目成本管理方法第18-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第三章 气瓶RFID电子标签动态监管项目现状与特点第26-32页
    3.1 气瓶监管工作现状第26-27页
    3.2 气瓶监管工作的特点第27页
    3.3 气瓶监管工作的难点第27-28页
    3.4 运用RFID电子标签对气瓶进行动态监管第28-31页
        3.4.1 RFID技术描述第28-29页
        3.4.2 运用RFID电子标签对气瓶进行动态监管的意义第29-30页
        3.4.3 运用RFID电子标签对气瓶进行动态监管的难点第30-31页
    3.5 本章小结第31-32页
第四章 气瓶RFID电子标签动态监管项目中的成本控制研究第32-39页
    4.1 气瓶RFID电子标签动态监管项目成本控制的意义第32页
    4.2 气瓶RFID电子标签动态监管项目成本控制方法的应用研究第32-38页
        4.2.1 全生命周期成本管理方法在气瓶监管项目中的应用研究第32-33页
        4.2.2 全过程成本管理方法在气瓶监管项目中的应用研究第33-35页
        4.2.3 全面成本管理方法在气瓶监管项目中的应用研究第35-38页
    4.3 本章小结第38-39页
第五章 泸州市气瓶RFID电子标签动态监管项目的成本控制第39-64页
    5.1 泸州市气瓶RFID电子标签动态监管项目概况第39-43页
        5.1.1 项目环境第39-40页
        5.1.2 项目管理组织第40-41页
        5.1.3 项目干系人分析第41-43页
    5.2 项目成本计划与控制第43-52页
        5.2.1 项目WBS工作分解第43-44页
        5.2.2 项目进程计划第44-45页
        5.2.3 项目人力资源计划和人力资源成本第45-46页
        5.2.4 项目成本计划和成本估算第46-47页
        5.2.5 制定项目里程碑第47页
        5.2.6 项目成本控制第47-52页
    5.3 项目成本控制方法应用第52-63页
        5.3.1 全生命周期成本管理方法在本项目中的典型应用第52-55页
        5.3.2 全过程成本管理方法在本项目中的典型应用第55-58页
        5.3.3 全面成本管理方法在本项目中的典型应用第58-63页
    5.4 成本控制方法在本项目中的明显成效第63页
    5.5 本章小结第63-64页
第六章 主要结论与展望第64-66页
    6.1 本文的结论第64页
    6.2 本文研究的局限性第64-65页
    6.3 需要进一步研究的问题第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页
附录第70-74页

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