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B院中层管理人员胜任素质模型构建及应用研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
目录第8-10页
1 引言第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容和思路第12-14页
    1.4 研究方法第14-16页
2 理论基础与文献综述第16-26页
    2.1 理论基础第16-20页
        2.1.1 胜任素质理论发展第16-19页
        2.1.2 胜任素质构建理论第19-20页
    2.2 文献综述第20-26页
        2.2.1 国外管理者胜任素质模型研究现状第20-22页
        2.2.2 国内管理者胜任素质模型研究现状第22-24页
        2.2.3 研究现状述评第24-26页
3 B院中层管理人员管理现状及存在问题第26-35页
    3.1 B院发展概况第26-29页
    3.2 B院中层管理人员现状第29-31页
    3.3 B院中层管理人员存在问题第31-35页
        3.3.1 招聘与选拔方面存在的问题第31-32页
        3.3.2 培训管理方面存在的问题第32页
        3.3.3 绩效管理方面存在的问题第32-33页
        3.3.4 职业生涯规划方面存在的问题第33-35页
4 B院中层管理人员胜任素质模型分析第35-50页
    4.1 胜任素质模型构建思路第35-36页
    4.2 胜任素质模型构建第36-47页
        4.2.1 B院中层管理人员行为事件访谈第36-40页
        4.2.2 问卷调查第40-43页
        4.2.3 相关性分析第43页
        4.2.4 探索性分析第43-47页
    4.3 胜任素质模型验证及诠释第47-50页
        4.3.1 效度分析第47-48页
        4.3.2 信度分析第48-49页
        4.3.3 特殊性诠释第49-50页
5 B院中层管理人员胜任素质模型应用方案设计第50-62页
    5.1 基于胜任素质模型的招聘方案设计第50-53页
    5.2 基于胜任素质模型的培训方案设计第53-56页
    5.3 基于胜任素质模型的绩效管理方案设计第56-58页
    5.4 基于胜任素质模型的职业生涯规划方案设计第58-62页
6 结论与展望第62-64页
    6.1 研究结论第62页
    6.2 研究的局限性第62-63页
    6.3 未来研究展望第63-64页
参考文献第64-66页
附录A第66-68页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-70页
学位论文数据集第70页

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