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B公司精益生产线设计的研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的意义和目的第10-11页
    1.3 研究的方法、思路与框架第11-14页
第二章 相关理论及研究综述第14-26页
    2.1 相关理论第14页
    2.2 精益生产理论第14-22页
        2.2.1 方法时间测量理论第17-18页
        2.2.2 过程失效和后果分析理论第18-22页
    2.3 研究现状第22-26页
        2.3.1 对方法时间测量运用的研究第22-24页
        2.3.2 对过程失效和后果分析运用的研究第24-26页
第三章 B公司传统流水线现状问题第26-31页
    3.1 B公司传统装配流水线发展情况第26页
    3.2 工厂精益生产实施情况的主要问题第26-27页
    3.3 成因分析第27-31页
        3.3.1 对精益生产线设计要求的认识不够第27-28页
        3.3.2 设计前期的作业时间测定误差比较大第28-29页
        3.3.3 缺乏对精益生产线设计的质量风险管控第29-31页
第四章 B公司生产流水线的优化和改进第31-55页
    4.1 融入MTM和PFMEA后LLD的流程介绍第31-35页
    4.2 运用MTM对流水线节拍平衡进行设计第35-46页
        4.2.1 产品介绍第35-36页
        4.2.2 生产线布局图第36页
        4.2.3MTM时值卡的使用第36-38页
        4.2.4MTM分析操作时间第38-41页
        4.2.5 平衡设计第41-45页
        4.2.6 小结第45-46页
    4.3 运用PFMEA对流水线的防错进行设计第46-55页
        4.3.1 流程的改善第46-48页
        4.3.2PFMEA准备第48-49页
        4.3.3 结构分析第49页
        4.3.4 功能分析第49-50页
        4.3.5 失效分析第50-51页
        4.3.6 措施分析第51-53页
        4.3.7 优化措施第53-54页
        4.3.8 小结第54-55页
第五章 结论与展望第55-58页
    5.1 本文研究结论第55-56页
    5.2 本文研究的不足第56页
    5.3 本文进一步研究的展望第56-58页
附件第58-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第67-68页
致谢第68-69页

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