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基层公共部门组织文化类型、组织公民行为及其关系研究

中文摘要第10-12页
ABSTRACTS第12-13页
第1章 绪论第14-31页
    1.1 研究背景第14-15页
        1.1.1 理论背景第14-15页
        1.1.2 实践背景第15页
    1.2 研究价值第15-16页
        1.2.1 理论价值第15页
        1.2.2 实践价值第15-16页
    1.3 文献综述第16-27页
        1.3.1 组织文化理论的三种观点及争议第16-17页
        1.3.2 组织文化类型的划分第17-19页
        1.3.3 组织公民行为第19-26页
        1.3.4 组织文化类型与组织公民行为的关系第26-27页
    1.4 研究思路及方法第27-29页
        1.4.1 研究思路与技术路线第27页
        1.4.2 研究方法第27-29页
    1.5 研究内容及框架第29-31页
        1.5.1 研究内容第29页
        1.5.2 研究框架第29-31页
第2章 相关概念界定与研究的理论依据第31-36页
    2.1 相关概念界定第31-32页
        2.1.1 基层公共部门第31页
        2.1.2 组织文化类型第31-32页
        2.1.3 组织公民行为第32页
    2.2 研究的理论依据第32-36页
        2.2.1 社会交换理论第32-33页
        2.2.2 社会认知理论第33-34页
        2.2.3 需求层次理论第34-36页
第3章 研究设计与假设第36-41页
    3.1 研究样本第36-37页
    3.2 研究量表第37-39页
        3.2.1 组织文化类型量表第38页
        3.2.2 组织公民行为量表第38-39页
    3.3 研究假设第39-41页
第4章 数据分析与研究结果第41-59页
    4.1 统计数据分析结果第41-50页
        4.1.1 基层公共部门组织文化类型总体状况第41页
        4.1.2 组织公民行为量表信度及效度检验第41-42页
        4.1.3 基层公共部门组织公民行为总体水平第42-43页
        4.1.4 不同背景变量下的组织公民行为表现差异第43-44页
        4.1.5 组织文化类型与组织公民行为的相关性分析第44-46页
        4.1.6 组织文化类型与组织公民行为的回归分析第46-47页
        4.1.7 不同组织文化类型下的组织公民行为第47-50页
    4.2 统计数据结果讨论及成因第50-57页
        4.2.1 我国基层公共部门组织文化类型的总体特点第50页
        4.2.2 我国基层公共部门组织公民行为的特点及其相关因素第50-57页
    4.3 主要结论第57-59页
第5章 优化基层公共部门组织文化建设与组织公民行为管理的对策建议第59-67页
    5.1 文化层面第59-61页
        5.1.1 贯彻以人为本营造和谐组织氛围第59-60页
        5.1.2 打造服务政府培育公共行政精神第60-61页
    5.2 组织层面第61-63页
        5.2.1 合理利用隐性激励激发内驱力第61-62页
        5.2.2 关注员工需求促进职业发展第62页
        5.2.3 加大部门合作强化组织归属第62-63页
    5.3 领导层面第63-65页
        5.3.1 重塑领导角色优化管理行为第63页
        5.3.2 扩大决策参与体现员工价值第63-64页
        5.3.3 注重组织沟通提升沟通效果第64-65页
    5.4 任务层面第65-67页
        5.4.1 轮换职能岗位丰富工作内容第65页
        5.4.2 适时反馈绩效明确工作改进第65-67页
第6章 研究结论及展望第67-70页
    6.1 研究结论第67-68页
    6.2 研究创新点第68-69页
    6.3 研究展望第69-70页
参考文献第70-75页
附录第75-80页
    一 组织文化类型与组织公民行为调查问卷第75-78页
    二 访谈提纲第78-80页
致谢第80-81页
攻读学位期间发表的学术论文目录第81-82页
学位论文评阅及答辩情况表第82页

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