YH公司供应链物流业务模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-18页 |
| 2.1 物流相关理论 | 第13-15页 |
| 2.2 供应链物流的相关理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 第三方物流 | 第15-17页 |
| 2.2.2 供应链物流 | 第17-18页 |
| 3 YH公司的现状及存在问题分析 | 第18-28页 |
| 3.1 YH公司现状 | 第18-22页 |
| 3.2 YH公司业务分析 | 第22-26页 |
| 3.3 存在的主要问题及原因分析 | 第26-28页 |
| 4 YH公司供应链物流业务模式构建 | 第28-45页 |
| 4.1 YH公司发展供应链物流业务的基础分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 主要优势 | 第28-29页 |
| 4.1.2 主要不足 | 第29-31页 |
| 4.2 YH公司供应链物流业务模式设计 | 第31-37页 |
| 4.2.1 供应链物流业务模式的基本定位 | 第31-32页 |
| 4.2.2 业务模式重构 | 第32-35页 |
| 4.2.3 信息系统重构 | 第35-37页 |
| 4.3 供应链物流业务模式的应用分析 | 第37-45页 |
| 4.3.1 原有物流业务模式 | 第37页 |
| 4.3.2 供应链物流业务模式的采购服务 | 第37-39页 |
| 4.3.3 供应链物流模式的分销及售后服务 | 第39-42页 |
| 4.3.4 供应链物流模式的其他增值服务 | 第42-45页 |
| 5 YH公司供应链物流业务模式的保障措施 | 第45-48页 |
| 5.1 明确供应链物流业务发展的战略目标 | 第45页 |
| 5.2 建立与战略相适应的组织结构 | 第45-46页 |
| 5.3 与客户建立战略合作关系 | 第46页 |
| 5.4 建立金融和信用风险管理 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
