XC公司电子组装线精益生产管理方案研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 我国电子组装行业发展现状 | 第8页 |
| 1.1.2 XC公司简介 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 论文基本框架 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 精益生产基本原理 | 第13-16页 |
| 2.1.1 精益生产 | 第13-14页 |
| 2.1.2 准时化生产 | 第14-15页 |
| 2.1.3 看板管理 | 第15页 |
| 2.1.4 方法研究 | 第15-16页 |
| 2.2 精益生产的发展历史 | 第16-21页 |
| 2.2.1 国外精益生产的发展状况 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国内精益生产的发展状况 | 第18-21页 |
| 3 XC公司的生产现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 XC公司的产品简介及生产线结构 | 第21-22页 |
| 3.2 XC公司的生产管理流程 | 第22-23页 |
| 3.3 XC公司电子组装线的生产现状和问题分析 | 第23-29页 |
| 3.3.1 电子组装生产工艺流程简介 | 第24-26页 |
| 3.3.2 确定影响生产效率的瓶颈工序 | 第26-29页 |
| 4 XC电子组装线精益生产管理方案制定 | 第29-46页 |
| 4.1 方案的基本参数 | 第29-30页 |
| 4.2 工序流程改进方案 | 第30-39页 |
| 4.2.1 产品插件线工序分解 | 第30-33页 |
| 4.2.2 绘制产品插件线联合作业图 | 第33-37页 |
| 4.2.3 产品插件线改进方案 | 第37-39页 |
| 4.3 精益生产车间布局改进方案设计 | 第39-40页 |
| 4.4 看板管理方案设计 | 第40-46页 |
| 5 方案实施的保障和措施 | 第46-51页 |
| 5.1 成立精益生产管理方案研究小组 | 第46-49页 |
| 5.2 建立精益生产培训和活动体系 | 第49页 |
| 5.3 建立精益生产改善活动标准化 | 第49-50页 |
| 5.4 建立XC精益生产知识网 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
