| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景及研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述与理论基础 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.2 运营管理的理论基础 | 第17-18页 |
| 1.3 论文的研究内容与研究思路 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究的思路 | 第18-20页 |
| 第2章 万向钱潮公司万向节生产运作管理现状分析 | 第20-24页 |
| 2.1 万向钱潮股份公司及万向节工厂基本状况 | 第20-21页 |
| 2.2 万向钱潮公司万向节生产运作管理的现状与问题 | 第21-22页 |
| 2.3 万向钱潮公司万向节实施精益生产改进的需求 | 第22-24页 |
| 第3章 万向钱潮公司万向节项目精益生产方案的设计 | 第24-61页 |
| 3.1 万向节精益生产项目设计的总体思路 | 第24-25页 |
| 3.1.1 万向节精益生产项目的总体框架 | 第24页 |
| 3.1.2 万向节精益生产管理对公司竞争力的影响分析 | 第24-25页 |
| 3.2 万向节精益生产项目的目标定位及策略分析 | 第25-26页 |
| 3.2.1 万向节精益生产项目的目标定位 | 第25-26页 |
| 3.2.2 万向节精益生产项目设计的策略分析 | 第26页 |
| 3.3 万向节精益生产方案的分析与设计 | 第26-61页 |
| 3.3.1 万向节精益生产项目的流程分析与设计 | 第26页 |
| 3.3.2 万向节精益生产单元与生产线布局分析与设计 | 第26-27页 |
| 3.3.3 万向节精益生产方案的组织分析与设计 | 第27页 |
| 3.3.4 万向节精益生产方案的目标与资源优化配置 | 第27-29页 |
| 3.3.5 万向节精益生产的12项工具的运用 | 第29-61页 |
| 第4章 万向钱潮公司万向节精益生产方案的实施控制 | 第61-73页 |
| 4.1 培训万向节精益生产方案实施控制的方法与培训 | 第61页 |
| 4.2 万向节精益生产方案的实施计划 | 第61-62页 |
| 4.2.1 方案实施里程碑计划的制定 | 第61-62页 |
| 4.2.2 方案实施的进度计划及优化 | 第62页 |
| 4.3 万向节精益生产方案实施的控制 | 第62-73页 |
| 4.3.1 万向节精益生产方案的过程控制 | 第62-71页 |
| 4.3.2 万向节精益生产方案的成本控制 | 第71页 |
| 4.3.3 万向节精益生产方案实施的绩效考核与措施 | 第71页 |
| 4.3.4 万向节精益生产实施的效果分析 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
