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DTSR热电厂绩效管理考核体系改进方案研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状综述第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 本研究的主要内容第14-15页
    1.4 研究方法及技术路线第15-17页
        1.4.1 本文的研究方法第15页
        1.4.2 研究的技术路线第15-17页
第2章 绩效管理的相关概念和理论基础第17-27页
    2.1 绩效管理的概念和作用第17-18页
        2.1.1 绩效管理的概念第17页
        2.1.2 绩效管理的作用第17-18页
    2.2 绩效管理的步骤第18-19页
    2.3 绩效管理体系的内容第19-21页
        2.3.1 绩效计划第19页
        2.3.2 绩效实施与管理第19-20页
        2.3.3 绩效考核第20-21页
        2.3.4 绩效结果反馈与应用第21页
    2.4 绩效管理常用的方法第21-27页
        2.4.1 目标管理法第21-22页
        2.4.2 关键绩效考评法第22-24页
        2.4.3 平衡计分卡第24页
        2.4.4 360度绩效考核法第24-27页
第3章 DTSR热电厂绩效管理体系现状与问题分析第27-37页
    3.1 DTSR热电厂发展概述第27-30页
        3.1.1 DTSR热电厂概况第27页
        3.1.2 DTSR热电厂企业组织构架第27-28页
        3.1.3 DTSR热电厂人力资源状况第28-30页
    3.2 DTSR热电厂绩效管理体系现状第30-31页
    3.3 DTSR热电厂员工绩效管理中存在的问题及成因分析第31-37页
        3.3.1 员工绩效考评中的问题分析第31-34页
        3.3.2 绩效管理问题的成因分析第34-37页
第4章 DTSR热电厂员工绩效管理体系的改进方案第37-49页
    4.1 改进方案设计的原则和思路第37-39页
        4.1.1 设计的原则第37-38页
        4.1.2 设计的具体思路第38-39页
    4.2 绩效管理体系的改进第39-45页
        4.2.1 绩效管理目标改进第39-40页
        4.2.2 绩效管理考核主体改进第40页
        4.2.3 KPI指标的改进第40-45页
        4.2.4 绩效管理考核方式的改进第45页
    4.3 管理方式的改进第45-49页
        4.3.1 绩效管理考核周期的改进第45-46页
        4.3.2 绩效管理考核流程的改进第46-47页
        4.3.3 绩效考核的评分与排序的改进第47-49页
第5章 DTSR热电厂绩效管理体系改进方案实施保障第49-59页
    5.1 绩效管理体系改进方案实施流程及过程控制第49-54页
        5.1.1 绩效管理实施目标第49页
        5.1.2 绩效管理的过程控制第49页
        5.1.3 员工绩效管理第49-54页
    5.2 实施绩效管理体系改进方案的结果第54-57页
        5.2.1 绩效结果应用的计算第54-55页
        5.2.2 考评结果的反馈第55-56页
        5.2.3 考评结果的应用第56-57页
    5.3 绩效管理体系改进方案实施保障措施第57-59页
        5.3.1 组织保障第57页
        5.3.2 制度保障第57-58页
        5.3.3 技术保障第58页
        5.3.4 文化保障第58-59页
第6章 结论与展望第59-61页
    6.1 研究结论第59页
    6.2 研究展望第59-61页
参考文献第61-65页
附录第65-67页
致谢第67页

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