| 第一章 导论 | 第11-26页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-18页 |
| 1.2 问题的提出 | 第18-23页 |
| 1.3 研究意义、研究方法和研究框架 | 第23-25页 |
| 1.4 论文研究的创新点 | 第25-26页 |
| 第二章 研究基础:理论综述及相关理论简析 | 第26-48页 |
| 2.1 关于企业危机 | 第26-28页 |
| 2.2 关于企业危机管理 | 第28-29页 |
| 2.3 企业危机来源及类型 | 第29-41页 |
| 2.4 企业危机预警方法 | 第41-48页 |
| 第三章 企业组织危机症状、特征与理论解释 | 第48-74页 |
| 3.1 组织危机症状表现 | 第48-51页 |
| 3.2 组织危机的阶段型特征 | 第51-61页 |
| 3.3 组织危机形成的理论解释 | 第61-74页 |
| 第四章 企业组织危机预警方法的设计和预警评价 | 第74-94页 |
| 4.1 基于组织危机特征型案例知识推理预警方法的设计 | 第74-79页 |
| 4.2 组织危机预警特征型案例知识的管理 | 第79-84页 |
| 4.3 组织危机预警的评价 | 第84-94页 |
| 第五章 企业危机管理的组织管理系统 | 第94-114页 |
| 5.1 预警子系统 | 第95-98页 |
| 5.2 预控子系统 | 第98-101页 |
| 5.3 处理子系统 | 第101-111页 |
| 5.4 总结子系统 | 第111-112页 |
| 5.5 恢复子系统 | 第112-114页 |
| 第六章 企业危机组织管理系统的组织化 | 第114-128页 |
| 6.1 危机管理组织系统的组织化内容 | 第114-119页 |
| 6.2 危机管理组织系统的组织化程序 | 第119-122页 |
| 6.3 危机管理组织系统结构设计和系统运行设计 | 第122-126页 |
| 6.4 系统实施设计 | 第126-127页 |
| 6.5 系统设计评价 | 第127-128页 |
| 第七章 基于危机管理的企业组织机构与组织管理创新 | 第128-156页 |
| 7.1 企业的组织创新 | 第128-138页 |
| 7.2 基于危机管理的企业组织机构的构建及职能分配 | 第138-141页 |
| 7.3 基于危机管理的企业虚拟组织的结构设计 | 第141-147页 |
| 7.4 基于危机管理的企业组织结构的评价 | 第147-156页 |
| 第八章 结论与展望 | 第156-159页 |
| 8.1 研究的结论 | 第156-157页 |
| 8.2 未来研究的展望 | 第157-159页 |
| 参考文献 | 第159-168页 |
| 致谢 | 第168-169页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第169页 |