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SMTCL激励薪酬体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景和意义第10-11页
     ·论文研究的背景第10-11页
     ·论文研究的意义第11页
   ·国有企业薪酬体系研究现状第11-12页
   ·论文研究思路与方法第12页
   ·论文研究内容与框架第12-14页
第2章 相关理论概述第14-28页
   ·激励薪酬理论第14-16页
     ·薪酬及其构成第14-15页
     ·薪酬的分类第15-16页
   ·薪酬激励理论第16-23页
     ·公平理论第16-17页
     ·需求层次理论第17页
     ·综合型激励理论第17-19页
     ·激励薪酬方案的类型第19-23页
   ·国有薪酬体系特点第23-24页
     ·国有企业薪酬体系的多元化第23-24页
     ·国有企业薪酬体系的绩效化第24页
     ·国有企业薪酬体系的弹性化第24页
     ·国有企业薪酬体系的个性化第24页
   ·集团化企业薪酬管理第24-28页
     ·确立薪酬管控模式第24-25页
     ·确定下属公司薪酬策略第25-26页
     ·核定下属公司薪酬总量第26-27页
     ·关注薪酬管控中的细节第27-28页
第3章 SMTCL公司薪酬体系现状第28-39页
   ·SMTCL公司简介第28-30页
   ·SMTCL公司现有薪酬体系存在问题分析第30-35页
     ·员工薪酬满意度调研第30-34页
     ·公司薪酬体系存在的问题分析第34-35页
   ·解决问题的途径第35-39页
第4章 SMTCL激励薪酬体系设计第39-57页
   ·SMTCL激励薪酬体系实施原则第39页
   ·SMTCL激励薪酬体系设计主框架第39-43页
     ·基本框架构想的提出第39-40页
     ·基本框架模型的建立第40-43页
   ·SMTCL激励薪酬体系设计步骤和方法第43-46页
     ·激励薪酬体系设计步骤第43-45页
     ·激励薪酬体系设计方法第45-46页
   ·SMTCL激励薪酬体系的设计第46-57页
     ·薪酬总量控制办法第46-48页
     ·管理层员工薪酬构成和标准第48-49页
     ·技术系列员工薪酬构成和标准第49-50页
     ·通用系列员工薪酬构成和标准第50-53页
     ·生产人员薪酬结构和标准第53页
     ·特殊情况下的薪酬计算办法第53-57页
第5章 SMTCL公司激励薪酬体系实施保障措施第57-61页
   ·绩效考核体系的定位第57页
   ·绩效考核体系的设计第57-58页
   ·理顺绩效考核管理程序第58页
   ·绩效考核的执行第58-61页
第6章 结论第61-62页
   ·主要结论第61页
   ·下一步要解决的问题第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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