| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第9-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 领导-成员交换关系相关理论 | 第19-20页 |
| 2.2 人际间信任和系统信任理论 | 第20页 |
| 2.3“压力源-情绪”理论 | 第20-21页 |
| 2.4 社会公平理论 | 第21-23页 |
| 第三章 领导-成员交换关系与员工反生产行为的关系研究 | 第23-27页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第23-24页 |
| 3.2 领导-成员交换关系对员工反生产行为影响分析 | 第24-25页 |
| 3.3 组织信任的中介作用分析 | 第25页 |
| 3.4 领导-成员交换关系与员工反生产行为关系模型构建 | 第25-27页 |
| 第四章 实证分析 | 第27-48页 |
| 4.1 实证研究过程设计与数据收集 | 第27-31页 |
| 4.2 变量的测量与检验 | 第31-37页 |
| 4.3 样本描述性统计分析 | 第37-38页 |
| 4.4 领导-成员交换关系与员工反生产行为相关性分析 | 第38-39页 |
| 4.5 领导-成员交换关系与员工反生产行为回归分析 | 第39-43页 |
| 4.6 组织信任中介作用分析 | 第43-48页 |
| 第五章 研究结论和相关对策建议 | 第48-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 5.2 领导-成员交换关系与员工反生产行为的关系讨论 | 第49-50页 |
| 5.3 管理建议 | 第50-52页 |
| 第六章 总结与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 全文总结 | 第52-53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
