| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 工作满意度研究概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 工作满意度的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 工作满意度的构成与影响因素 | 第15-17页 |
| 2.1.3 工作满意度的测量方法 | 第17-18页 |
| 2.2 离职倾向的研究概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 离职倾向的定义 | 第18-20页 |
| 2.2.2 离职倾向的影响因素 | 第20页 |
| 2.2.3 离职倾向的测量方法 | 第20-21页 |
| 2.3 史研究总结 | 第21-23页 |
| 第3章 问卷调查及数据分析 | 第23-44页 |
| 3.1 研究对象背景介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 研究理论模型、研究假设与研究工具 | 第24-26页 |
| 3.2.1 理论模型 | 第24页 |
| 3.2.2 理论假设 | 第24页 |
| 3.2.3 本文研究工具 | 第24-26页 |
| 3.3 调查问卷发放与样本分析 | 第26-36页 |
| 3.3.1 调查问卷发放 | 第26页 |
| 3.3.2 调查问卷分析 | 第26-29页 |
| 3.3.3 人口统计变量对各研究变量的差异性分析 | 第29-36页 |
| 3.4 工作满意度与离职倾向的相关性分析 | 第36-44页 |
| 3.4.1 工作满意度与离职倾向调查基本情况 | 第36-38页 |
| 3.4.2 薪酬回报与离职倾向关系分析 | 第38-39页 |
| 3.4.3 晋升发展与离职倾向关系分析 | 第39-40页 |
| 3.4.4 员工关系与离职倾向关系分析 | 第40-41页 |
| 3.4.5 工作环境与离职倾向关系分析 | 第41-44页 |
| 第4章. 东方希望天祥置地公司工作满意度与离职倾向问题分析 | 第44-48页 |
| 4.1 企业人力资源现状 | 第44-45页 |
| 4.2 薪酬制度 | 第45-46页 |
| 4.3 激励机制 | 第46页 |
| 4.4 企业凝聚力 | 第46-47页 |
| 4.5 工作环境 | 第47-48页 |
| 第5章 东方希望天祥置地提高工作满意度、降低离职倾向的对策分析 | 第48-55页 |
| 5.1 重视员工入职指导,加强员工培训 | 第48页 |
| 5.2 确立公平合理的薪酬和晋升机制 | 第48-49页 |
| 5.3 改善工作设计,明确员工职责,实行工作说明书制度 | 第49-50页 |
| 5.4 形成开放的内部沟通机制,建立良好的企业文化 | 第50页 |
| 5.5 适当增加企业内部管理制度的人性化和灵活性 | 第50-51页 |
| 5.6 支持员工自我实现,加强员工职业生涯管理 | 第51-52页 |
| 5.7 丰富员工业余文化生活 | 第52-53页 |
| 5.8 努力改善工作环境,提高员工工作效率 | 第53页 |
| 5.9 现实小案例 | 第53-55页 |
| 本文结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
