快速成长期的中小型制造业企业薪酬体系研究--以BG企业为例
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-8页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第8-9页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 论文框架结构图 | 第9-10页 |
| 1.5 创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 薪酬管理理论概述 | 第11-16页 |
| 2.1 薪酬管理 | 第11-14页 |
| 2.1.1 薪酬管理理论 | 第11-12页 |
| 2.1.2 薪酬管理原则 | 第12-13页 |
| 2.1.3 全面薪酬体系 | 第13-14页 |
| 2.2 岗位评价 | 第14-16页 |
| 第3章 BG企业概况及存在问题 | 第16-24页 |
| 3.1 BG企业的典型性 | 第16页 |
| 3.2 BG企业概况 | 第16-19页 |
| 3.2.1 行业简介 | 第17页 |
| 3.2.2 企业发展历程与规划 | 第17-18页 |
| 3.2.3 组织架构与人力资源状况 | 第18页 |
| 3.2.4 企业文化 | 第18-19页 |
| 3.3 BG企业薪酬体系现状与问题分析 | 第19-24页 |
| 3.3.1 薪酬体系现状 | 第19-22页 |
| 3.3.2 薪酬体系问题分析 | 第22-24页 |
| 第4章 BG公司的薪酬体系设计 | 第24-40页 |
| 4.1 薪酬体系设计准备 | 第24-28页 |
| 4.1.1 薪酬体系设计要素 | 第24-25页 |
| 4.1.2 薪酬体系设计步骤 | 第25-26页 |
| 4.1.3 关联体系 | 第26-27页 |
| 4.1.4 薪酬体系设计面临的外部环境 | 第27-28页 |
| 4.2 基于职位族的薪酬体系设计 | 第28-37页 |
| 4.2.1 高层管理者的薪酬体系设计 | 第29-30页 |
| 4.2.2 职能类员工的薪酬体系设计 | 第30-32页 |
| 4.2.3 研发类员工的薪酬体系设计 | 第32-34页 |
| 4.2.4 销售类员工的薪酬体系设计 | 第34-35页 |
| 4.2.5 基层管理者的薪酬体系设计 | 第35-36页 |
| 4.2.6 一线员工的薪酬体系设计 | 第36-37页 |
| 4.3 宽带薪酬体系确定岗位工资 | 第37-38页 |
| 4.4 福利 | 第38-40页 |
| 第5章 体系实施的保障措施 | 第40-42页 |
| 第6章 全文总结与研究展望 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-54页 |
