| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第11页 |
| 1.4 研究思路和框架 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.6 研究的主要创新 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 离职相关文献 | 第14-20页 |
| 2.1.1 离职的定义和分类 | 第14页 |
| 2.1.2 国内外离职影响因素研究情况 | 第14-16页 |
| 2.1.3 离职模型 | 第16-19页 |
| 2.1.4 员工离职对组织产生的影响 | 第19-20页 |
| 2.2 知识型员工的文献 | 第20-21页 |
| 2.3 员工保留的文献 | 第21-22页 |
| 第三章B公司首次就业知识型员工三年内离职情况概述 | 第22-34页 |
| 3.1 B公司T部门概况 | 第22页 |
| 3.2 B公司首次就业知识型员工三年内离职问题现状及影响 | 第22-26页 |
| 3.3 首次就业知识型员工三年内离职影响因素归纳 | 第26-34页 |
| 第四章B公司首次就业知识型员工三年内离职影响因素分析 | 第34-44页 |
| 4.1 问卷设计 | 第34页 |
| 4.2 样本结构 | 第34-35页 |
| 4.3 信度和效度分析 | 第35-36页 |
| 4.4 描述性分析 | 第36-38页 |
| 4.5 相关分析 | 第38-39页 |
| 4.6 回归分析 | 第39-44页 |
| 第五章 降低B公司知识型员工三年内离职率的管理建议 | 第44-48页 |
| 5.1 建立合理的人员结构 | 第44页 |
| 5.2 深化业务转型带动员工薪资水平提高 | 第44-45页 |
| 5.3 开拓员工上升通道 | 第45-46页 |
| 5.4 加大培训力度 | 第46-47页 |
| 5.5 请员工一起治理工作环境 | 第47-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 附录 1 B公司离职调查表 | 第52-53页 |
| 附录 2 T部门管理人员访谈问题列表 | 第53-54页 |
| 附录3企业员工离职调查问卷 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
