改制背景下JN广电的薪酬管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状概述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 薪酬管理的相关概念与理论 | 第17-22页 |
| 2.1 薪酬的相关概念 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬管理理论 | 第18-20页 |
| 2.3 激励理论 | 第20-22页 |
| 第3章 JN广电薪酬现状与问题分析 | 第22-36页 |
| 3.1 JN广电概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 JN广电简介 | 第22页 |
| 3.1.2 JN广电薪酬管理的特点 | 第22-24页 |
| 3.2 JN广电薪酬现状 | 第24-31页 |
| 3.2.1 JN广电薪酬理念 | 第24-25页 |
| 3.2.2 JN广电薪酬体系现状 | 第25-31页 |
| 3.3 事业单位改制对JN广电薪酬体系的影响 | 第31页 |
| 3.4 事业单位改制过程中JN广电薪酬存在的问题 | 第31-36页 |
| 3.4.1 JN广电薪酬目标存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.4.2 JN广电薪酬理念存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.4.3 JN广电薪酬指标存在的问题 | 第34-36页 |
| 第4章 JN广电转型中薪酬管理设计 | 第36-46页 |
| 4.1 JN广电薪酬管理设计原则和目标 | 第36-39页 |
| 4.1.1 构建思路 | 第36-37页 |
| 4.1.2 构建原则 | 第37-38页 |
| 4.1.3 构建目标 | 第38-39页 |
| 4.2 JN广电薪酬管理制度设计内容 | 第39-46页 |
| 4.2.1 薪酬管理体系设计原理 | 第39-40页 |
| 4.2.2 JN广电岗位薪酬设计 | 第40-42页 |
| 4.2.3 JN广电基本薪酬的确定 | 第42-43页 |
| 4.2.4 JN广电绩效薪酬再设计 | 第43-46页 |
| 第5章 JN广电薪酬管理保障机制 | 第46-54页 |
| 5.1 建立科学薪酬理念 | 第46页 |
| 5.2 健全单位薪酬制度设计 | 第46-50页 |
| 5.2.1 明确薪酬指导原则 | 第46-48页 |
| 5.2.2 建立多元化的制度体系 | 第48-50页 |
| 5.3 拓宽绩效沟通渠道 | 第50-52页 |
| 5.4 建立科学的薪酬考核制度 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
