| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-19页 |
| 1.3.1 组织社会化的含义 | 第9-11页 |
| 1.3.2 组织社会化的内容结构与测量 | 第11-13页 |
| 1.3.3 组织社会化的影响因素 | 第13-18页 |
| 1.3.4 小结 | 第18-19页 |
| 第二章 研究设计 | 第19-31页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 新员工 | 第19页 |
| 2.1.2 组织社会化 | 第19-20页 |
| 2.1.3 入职期望 | 第20页 |
| 2.1.4 行为主动性 | 第20页 |
| 2.1.5 人际互动 | 第20-21页 |
| 2.1.6 组织规范 | 第21页 |
| 2.2 研究内容与研究假设 | 第21-24页 |
| 2.2.1 对新员工组织社会化过程的研究 | 第21-22页 |
| 2.2.2 对新员工组织社会化影响因素的研究 | 第22-24页 |
| 2.3 研究对象 | 第24页 |
| 2.4 研究方法 | 第24-25页 |
| 2.4.1 文献研究法 | 第24页 |
| 2.4.2 问卷调查法 | 第24页 |
| 2.4.3 统计分析法 | 第24-25页 |
| 2.5 问卷设计 | 第25-31页 |
| 2.5.1 问卷编制 | 第25-26页 |
| 2.5.2 问卷预试 | 第26-31页 |
| 第三章 新员工组织社会化过程 | 第31-43页 |
| 3.1 样本总体情况 | 第31-34页 |
| 3.1.1 数据收集 | 第31页 |
| 3.1.2 样本的描述性统计 | 第31-34页 |
| 3.2 W国有企业新员工组织社会化现状分析 | 第34-39页 |
| 3.2.1 W国有企业新员工组织社会化总体现状 | 第34-35页 |
| 3.2.2 不同性别W国有企业新员工组织社会化状况 | 第35页 |
| 3.2.3 不同年龄W国有企业新员工组织社会化状况 | 第35-36页 |
| 3.2.4 受教育程度不同的W国有企业新员工组织社会化状况 | 第36-37页 |
| 3.2.5 不同部门的W国有企业新员工组织社会化状况 | 第37页 |
| 3.2.6 不同职位的W国有企业新员工组织社会化状况 | 第37-39页 |
| 3.3 新员工组织社会化过程分析 | 第39-43页 |
| 第四章 新员工组织社会化影响因素分析 | 第43-48页 |
| 4.1 各影响因素与组织社会化的相关分析 | 第43-45页 |
| 4.1.1 新员工入职期望与组织社会化的相关关系 | 第43页 |
| 4.1.2 新员工行为主动性与组织社会化的相关关系 | 第43-44页 |
| 4.1.3 新员工人际互动与组织社会化的相关关系 | 第44-45页 |
| 4.1.4 组织规范与新员工组织社会化的相关关系 | 第45页 |
| 4.2 各影响因素与组织社会化的多元回归分析 | 第45-46页 |
| 4.3 不同的组织社会化阶段,各影响因素与组织社会化的多元回归 | 第46-48页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第48-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 5.1.1 新员工组织社会化的过程 | 第48页 |
| 5.1.2 新员工组织社会化的影响因素 | 第48-49页 |
| 5.2 结果讨论及建议 | 第49-52页 |
| 5.3 研究局限性和展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士期间发表论文情况 | 第63页 |
