| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 创新概念相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 创新型人才国内外研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 激励因素国内外研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容、方法和创新点 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 创新及激励相关理论分析 | 第16-22页 |
| 2.1 创新理论 | 第16-17页 |
| 2.2 期望理论 | 第17-18页 |
| 2.3 马斯洛需求层次理论 | 第18-19页 |
| 2.4 双因素理论 | 第19-20页 |
| 2.5 激励契约理论 | 第20-22页 |
| 第三章 企业创新型人才的需求分析 | 第22-30页 |
| 3.1 企业创新型人才内涵 | 第22-24页 |
| 3.1.1 企业创新型人才的识别 | 第22页 |
| 3.1.2 企业创新型人才的分类 | 第22-23页 |
| 3.1.3 企业创新型人才的特点 | 第23-24页 |
| 3.2 企业创新人才需求分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 创新人才的需求分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 问卷调查 | 第25-26页 |
| 3.2.3 调查结果分析 | 第26-30页 |
| 第四章 基于满足企业创新型人才需求的奖励设计 | 第30-36页 |
| 4.1 基于企业创新型人才重要需求的奖励设计 | 第30-33页 |
| 4.1.1 薪酬奖励设计 | 第30-31页 |
| 4.1.2 利润分享奖励设计 | 第31页 |
| 4.1.3 个人职业发展奖励设计 | 第31-32页 |
| 4.1.4 集体与个人荣誉感奖励设计 | 第32-33页 |
| 4.2 基于企业创新型人才一般需求的奖励设计 | 第33-36页 |
| 4.2.1 培训式奖励 | 第33页 |
| 4.2.2 福利奖励 | 第33-36页 |
| 第五章 基于创新型人才个人需求与企业创新目标一致性的激励制度机制构建 | 第36-44页 |
| 5.1 企业创新目标 | 第36-38页 |
| 5.1.1 企业创新目标 | 第36-37页 |
| 5.1.2 企业创新目标的制定原则 | 第37-38页 |
| 5.2 企业创新型人才激励机制设计原则 | 第38-39页 |
| 5.2.1 责任-贡献原则 | 第38-39页 |
| 5.2.2 成本-收益原则 | 第39页 |
| 5.2.3 充分沟通原则 | 第39页 |
| 5.2.4 个体差异原则 | 第39页 |
| 5.2.5 单项或组合奖励原则 | 第39页 |
| 5.3 基于创新型人才个人需求与企业创新目标一致性的激励制度机制构建 | 第39-44页 |
| 5.3.1 企业对创新型人才的承诺 | 第40页 |
| 5.3.2 创新型人才对企业的承诺 | 第40-41页 |
| 5.3.3 基于创新型人才个人需求与企业创新目标一致性的激励制度机制构建 | 第41-44页 |
| 第六章 华为技术有限公司案例 | 第44-52页 |
| 6.1 华为技术有限公司背景 | 第44页 |
| 6.2 华为技术有限公司的创新理念 | 第44-45页 |
| 6.2.1 以顾客为中心 | 第44页 |
| 6.2.2 以奋斗者为本 | 第44-45页 |
| 6.2.3 坚持艰苦奋斗和自我批判 | 第45页 |
| 6.3 华为技术有限公司激励措施分析 | 第45-52页 |
| 6.3.1 激发创新活力 | 第46-48页 |
| 6.3.2 完善创新机制 | 第48-51页 |
| 6.3.3 华为激励机制评价 | 第51-52页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第52-54页 |
| 7.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 7.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 企业创新型人才调查问卷 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
