摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第11-16页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2.1 理论意义 | 第12页 |
1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 论文创新点 | 第14-16页 |
第2章 胜任力理论及国内外胜任力模型研究综述 | 第16-22页 |
2.1 胜任力起源和发展 | 第16页 |
2.2 胜任力概念 | 第16-17页 |
2.3 胜任力模型的概念 | 第17页 |
2.4 国内外项目经理胜任力模型的研究综述 | 第17-22页 |
2.4.1 国外项目经理胜任力模型综述 | 第18-19页 |
2.4.2 国内项目经理胜任力模型研究综述 | 第19-22页 |
第3章 JSY园林工程公司发展情况简介 | 第22-31页 |
3.1 JSY公司行业发展背景研究 | 第22-25页 |
3.1.1 园林景观工程的概念 | 第22页 |
3.1.2 现今园林行业发展现状分析 | 第22-25页 |
3.2 JSY公司简介 | 第25-27页 |
3.2.1 JSY公司人员情况现状 | 第26页 |
3.2.2 JSY公司人力资源管理现状 | 第26-27页 |
3.3 JSY公司项目经理现状及问题 | 第27-31页 |
第4章 JSY公司项目经理胜任力模型的构建 | 第31-50页 |
4.1 JSY公司项目经理胜任力要素初步获取 | 第32-37页 |
4.1.1 项目经理岗位分析 | 第32-34页 |
4.1.1.1 项目经理的岗位责任 | 第32-33页 |
4.1.1.2 项目经理的任职资格 | 第33页 |
4.1.1.3 项目经理岗位胜任力分析结果 | 第33-34页 |
4.1.2 通用项目经理胜任力要素的提炼 | 第34-35页 |
4.1.3 JSY公司项目经理胜任力要素初步确定 | 第35-37页 |
4.2 行为事件访谈法进一步提炼项目经理胜任力要素 | 第37-42页 |
4.2.1 编制行为事件访谈提纲 | 第37页 |
4.2.2 确定行为访谈研究对象 | 第37-38页 |
4.2.3 进行事件访谈 | 第38-41页 |
4.2.4 访谈结果分析 | 第41-42页 |
4.3 JSY公司项目经理胜任力要素的确定 | 第42-46页 |
4.3.1 设计调查问卷 | 第42页 |
4.3.2 问卷调查对象的选择 | 第42-43页 |
4.3.3 问卷的发放与回收 | 第43页 |
4.3.4 问卷调查结果分析 | 第43-45页 |
4.3.4.1 问卷调查有效标样本情况 | 第43-44页 |
4.3.4.2 问卷调查数据 | 第44-45页 |
4.3.5 JSY公司项目经理胜任力要素的确定 | 第45-46页 |
4.4 JSY公司项目经理胜任力模型的构建 | 第46-50页 |
4.4.1 项目经理胜任力因素分类 | 第46-47页 |
4.4.2 胜任力模型正式建立 | 第47-48页 |
4.4.3 对各胜任力特征要素进行定义 | 第48-50页 |
第5章 项目经理胜任力模型在JSY公司的应用 | 第50-56页 |
5.1 项目经理胜任力模型在招聘中的应用 | 第50-52页 |
5.1.1 JSY公司目前招聘现状分析 | 第50-51页 |
5.1.2 基于胜任力模型的项目经理招聘改进 | 第51-52页 |
5.2 基于胜任力模型的培训开发 | 第52-54页 |
5.2.1 JSY公司现有培训内容及问题 | 第52页 |
5.2.2 基于胜任力模型的培训改进 | 第52-54页 |
5.3 项目经理胜任力模型在绩效管理中的应用 | 第54-56页 |
5.3.1 JSY公司绩效管理现状分析 | 第54页 |
5.3.2 基于胜任力模型的绩效管理改进 | 第54-56页 |
第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
6.1 本研究得出的主要结论 | 第56页 |
6.2 本文研究不足之处 | 第56页 |
6.3 未来的研究与展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录A JSY公司项目经理胜任力模型要素形成过程 | 第61-62页 |
附录B JSY公司项目经理胜任力访谈提纲 | 第62-63页 |
附录C JSY公司项目经理胜任力调查问卷 | 第63-66页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |