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湖南永州市供销合作系统人力资源开发研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-19页
    第一节 研究背景第10-11页
    第二节 研究目的与意义第11-12页
        一、研究目的第11页
        二、研究意义第11-12页
    第三节 国内外研究现状第12-16页
        一、国外人力资源开发研究现状第12-14页
        二、国内人力资源开发研究现状第14-16页
        三、国内外研究述评第16页
    第四节 研究内容、方法和技术路线第16-17页
        一、研究内容第16-17页
        二、研究方法第17页
        三、技术路线第17页
    第五节 创新点和不足第17-19页
        一、创新点第17-18页
        二、研究的不足第18-19页
第二章 相关概念及理论基础第19-22页
    第一节 相关概念第19-20页
        一、人力资源第19页
        二、人力资源开发第19-20页
        三、人力资源培训第20页
    第二节 理论基础第20-22页
        一、人力资本理论第20页
        二、工作分析理论第20-21页
        三、职业发展理论第21页
        四、人力资源开发模型第21-22页
第三章 永州市供销合作系统人力资源开发的现状分析第22-34页
    第一节 永州市供销合作系统简介第22-25页
        一、组织性质第22页
        二、业务范围第22页
        三、组织结构第22-24页
        四、发展概况第24-25页
    第二节 永州市供销合作系统的人力资源情况第25-27页
    第三节 永州市供销系统人力资源开发现状分析第27-34页
        一、调查问卷设计及发放第27-28页
        二、研究对象的基本情况第28-29页
        三、人力资源开发现状调查数据分析第29-34页
            1、人力资源开发重视度情况第29页
            2、人力资源开发投入情况第29-31页
            3、人力资源开发的方式第31-32页
            4、人力资源开发规划情况第32-33页
            5、人力资源开发的基本成效第33-34页
第四章 永州市供销系统人力资源开发存在的问题及其原因分析第34-43页
    第一节 永州市供销系统人力资源开发存在的主要问题第34-37页
        一、供销系统人才结构不合理第34-35页
        二、供销系统人力资源发展空间有限第35-36页
        三、人力资源开发与企业发展战略脱节第36-37页
        四、人力资源开发不够人性化第37页
    第二节 永州市供销系统人力资源开发存在问题的原因第37-43页
        一、供销社资源开发观念落后第38页
        二、供销社人力资源培训意识不强第38-39页
        三、供销社缺乏有力的人力资源激励措施第39-40页
        四、考核评价体系和退出机制不完善第40-42页
        五、供销社组织文化作用发挥不够第42-43页
第五章 永州市供销系统人力资源开发的优化对策和建议第43-51页
    第一节 树立现代人力资源开发新理念,强化人才管理队伍第43-45页
        一、确立现代人力资源开发理念第43-44页
        二、强化人力资源管理队伍建设第44-45页
    第二节 建立科学员工培训制度,提高人才结构合理性第45-46页
        一、创新人才培养机制第45页
        二、坚持“学以致用”的培训理念第45-46页
        三、加大培训资金的投入第46页
    第三节 优化薪酬管理体系,提高激励措施效力第46-48页
        一、优化薪酬福利管理机制第46页
        二、建立人力资源管理惩戒机制第46-47页
        三、建立全面激励机制第47页
        四、建立科学合理的奖惩制度第47页
        五、设立特殊岗位突出贡献奖励制度第47-48页
    第四节 优化绩效评价机制,创新人才使用退出机制第48-49页
        一、优化绩效管理机制第48页
        二、建立科学的人才评价与使用机制第48-49页
        三、建立科学的人才退出机制第49页
    第五节 加强供销社组织文化建设,充分发挥导向作用第49-51页
        一、加强供销社组织文化建设第49页
        二、发挥组织文化导向作用第49-50页
        三、鼓励员工参与组织文化建设第50-51页
第六章 结语第51-53页
附录1第53-55页
附录2第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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