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CoPS创新过程风险管理模式--基于利益相关者网络视角

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景与科学问题提炼第10-11页
    1.2 研究理论意义与现实意义第11-12页
    1.3 研究内容、方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 研究创新点与难点第13-15页
        1.4.1 研究创新点第13-14页
        1.4.2 研究难点第14-15页
2 文献综述第15-25页
    2.1 复杂产品系统创新过程研究综述第15-16页
        2.1.1 复杂产品系统创新过程的特点第15-16页
        2.1.2 复杂产品系统创新过程模型的介绍第16页
    2.2 利益相关者网络研究综述第16-20页
        2.2.1 利益相关者理论综述第16-18页
        2.2.2 社会网络理论综述第18-19页
        2.2.3 利益相关者理论与网络理论的结合第19-20页
    2.3 风险管理研究综述第20-23页
        2.3.1 风险管理发展第20-21页
        2.3.2 风险应对措施第21-23页
    2.4 文献评述第23-25页
3 CoPS创新过程风险管理模式概念模型的构建第25-37页
    3.1 CoPS创新利益相关者网络中心性和网络密度的界定第25-29页
        3.1.1 中心性第25-27页
        3.1.2 网络密度第27-29页
    3.2 利益相关者网络结构与利益相关者行为之间的关系第29-32页
    3.3 CoPS创新利益相关者网络结构与CoPS创新风险的关系第32-34页
        3.3.1 CoPS创新利益相关者网络结构的划分第32页
        3.3.2 CoPS创新风险的界定第32-33页
        3.3.3 CoPS创新利益相关者网络结构会引致CoPS创新风险第33-34页
    3.4 风险应对第34-36页
    3.5 概念模型的构建第36-37页
4 CoPS创新利益相关者网络的构建第37-47页
    4.1 前提条件第37-38页
    4.2 网络表达方式的确定第38-39页
    4.3 网络节点的确定第39-43页
        4.3.1 利益相关者的界定第39-41页
        4.3.2 网络节点数据的搜集第41-43页
    4.4 网络关系的确定第43-46页
        4.4.1 网络关系的界定第43-44页
        4.4.2 网络关系的赋权第44-45页
        4.4.3 网络关系的数据搜集第45-46页
    4.5 本章小结第46-47页
5 杭州杭氧股份有限公司案例研究第47-66页
    5.1 案例背景资料介绍第47-49页
        5.1.1 杭州杭氧股份有限公司简介第47-48页
        5.1.2 "五万等级化工型内压缩空分装置的研究开发"项目第48-49页
    5.2 项目每一阶段主要利益相关者的识别第49-50页
    5.3 创新思想阶段第50-53页
        5.3.1 利益相关者的确定第50页
        5.3.2 利益相关者关系的确定第50-51页
        5.3.3 利益相关者网络结构的确定第51-52页
        5.3.4 风险应对策略的选择第52-53页
    5.4 任务分解阶段第53页
    5.5 外包选择阶段第53-56页
        5.5.1 利益相关者的确定第53-54页
        5.5.2 利益相关者关系强度的确定第54-55页
        5.5.3 利益相关者网络结构的确定第55-56页
        5.5.4 风险应对策略的选择第56页
    5.6 模块开发阶段第56-60页
        5.6.1 利益相关者的确定第56-57页
        5.6.2 利益相关者关系强度的确定第57-58页
        5.6.3 利益相关者网络结构的确定第58-60页
        5.6.4 风险应对策略的选择第60页
    5.7 集成联调阶段第60-63页
        5.7.1 利益相关者的确定第60页
        5.7.2 利益相关者关系的确定第60-61页
        5.7.3 利益相关者网络结构的确定第61-62页
        5.7.4 风险应对策略的选择第62-63页
    5.8 交付用户跟踪完善阶段第63-66页
        5.8.1 利益相关者的确定第63页
        5.8.2 利益相关者关系的确定第63-64页
        5.8.3 利益相关者网络结构的确定第64-65页
        5.8.4 风险应对策略的选择第65-66页
6 杭州汽轮机股份有限公司案例研究第66-85页
    6.1 案例背景资料介绍第66-68页
        6.1.1 杭州汽轮机股份有限公司简介第66-67页
        6.1.2 杭汽轮1000MW全容量给水泵汽轮机项目第67-68页
    6.2 项目每一阶段主要利益相关者的识别第68-69页
    6.3 创新思想阶段第69-72页
        6.3.1 利益相关者的确定第69页
        6.3.2 利益相关者关系的确定第69-70页
        6.3.3 利益相关者网络结构的确定第70-71页
        6.3.4 风险应对策略的选择第71-72页
    6.4 任务分解阶段第72页
    6.5 外包选择阶段第72-75页
        6.5.1 外包选择阶段第72-73页
        6.5.2 利益相关者关系强度的确定第73-74页
        6.5.3 利益相关者网络结构的确定第74-75页
        6.5.4 风险应对策略的选择第75页
    6.6 模块开发阶段第75-79页
        6.6.1 利益相关者的确定第75-76页
        6.6.2 利益相关者关系强度的确定第76-77页
        6.6.3 利益相关者网络结构的确定第77-78页
        6.6.4 风险应对策略的选择第78-79页
    6.7 集成联调阶段第79-81页
        6.7.1 利益相关者的确定第79页
        6.7.2 利益相关者关系的确定第79-80页
        6.7.3 利益相关者网络结构的确定第80-81页
        6.7.4 风险应对策略的选择第81页
    6.8 交付用户跟踪完善阶段第81-85页
        6.8.1 利益相关者的确定第81-82页
        6.8.2 利益相关者关系的确定第82页
        6.8.3 利益相关者网络结构的确定第82-83页
        6.8.4 风险应对策略的选择第83-85页
7 结论与展望第85-87页
    7.1 本文主要结论第85页
    7.2 本文不足之处第85-86页
    7.3 未来展望第86-87页
参考文献第87-92页
附录1:系统集成商访谈提纲第92-94页
附录2:利益相关者问卷调查第94-96页
致谢第96-97页

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