YNDL内燃机公司供应商管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第10-11页 |
| 2 供应商管理理论基础 | 第11-22页 |
| 2.1 供应商管理概念 | 第11-12页 |
| 2.2 供应商管理国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.3 供应商管理的杠杆效应 | 第13-14页 |
| 2.4 供应商管理的基本环节 | 第14-22页 |
| 2.4.1 供应商优化整合 | 第15-16页 |
| 2.4.2 供应商选择与开发 | 第16-17页 |
| 2.4.3 供应商审核 | 第17-18页 |
| 2.4.4 供应商分类及关系模式 | 第18-21页 |
| 2.4.5 供应商绩效管理 | 第21-22页 |
| 3 YNDL公司供应商管理现状及存在问题 | 第22-33页 |
| 3.1 YNDL公司供应商管理现状 | 第22-29页 |
| 3.1.1 YNDL公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 供应商规模及支出分析 | 第22-26页 |
| 3.1.3 供应商选择与开发现状 | 第26-27页 |
| 3.1.4 供应商审核现状 | 第27-28页 |
| 3.1.5 供应商绩效评估现状 | 第28-29页 |
| 3.2 YNDL公司供应商管理问题分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 供应商规模存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.2.2 供应商选择与开发存在的问题 | 第30页 |
| 3.2.3 供应商审核存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.2.4 供应商分类管理存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.2.5 供应商绩效管理的问题 | 第32-33页 |
| 4 YNDL公司供应商管理优化方案 | 第33-48页 |
| 4.1 供应商规模优化 | 第33-35页 |
| 4.2 供应商选择与开发流程优化 | 第35-38页 |
| 4.2.1 建立潜在供应商信息台账 | 第35-36页 |
| 4.2.2 供应商选择与开发流程弹性化 | 第36-38页 |
| 4.3 供应商审核流程优化 | 第38-40页 |
| 4.3.1 编制供应商审核计划 | 第38页 |
| 4.3.2 建立审核小组 | 第38-39页 |
| 4.3.3 分类现场审核要求 | 第39-40页 |
| 4.4 供应商分类管理方法优化 | 第40-43页 |
| 4.5 供应商绩效管理机制优化 | 第43-48页 |
| 4.5.1 绩效管理制度的执行 | 第43页 |
| 4.5.2 评价指标 | 第43-46页 |
| 4.5.3 绩效考核办法 | 第46-48页 |
| 5 YNDL公司优化方案实施效果分析 | 第48-50页 |
| 6 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
