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浙江民营企业转型升级路径研究--基于公司治理的视角

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1.绪论第8-18页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 研究目的和意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-16页
        1.2.1 国外研究现状第10-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
        1.2.3 研究述评第16页
    1.3 研究方法及创新第16-18页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 创新之处第17-18页
2.浙江民营企业发展历程第18-28页
    2.1 浙江民营企业的发展历程第18-20页
        2.1.1 浙江民营企业的演变第18-20页
        2.1.2 浙江民营企业兴起的原因第20页
    2.2 浙江民营企业的发展现状第20-25页
        2.2.1 浙江民营企业的基本状况第21页
        2.2.2 浙江民营企业的发展模式第21-24页
        2.2.3 浙江民营企业转型升级的优势第24-25页
    2.3 问卷调查的基本情况第25-28页
        2.3.1 研究目的和问卷编制第25页
        2.3.2 问卷调查结果第25-28页
3.浙江民营企业转型升级的必要性分析第28-38页
    3.1 浙江民营企业转型升级的经济社会背景第28-32页
        3.1.1 国际经济发展趋势第28页
        3.1.2 中国经济新常态第28-29页
        3.1.3 浙江民营企业转型升级的内外压力第29-32页
    3.2 浙江民营企业转型升级存在的主要问题第32-34页
        3.2.1 产权结构不合理第32页
        3.2.2 经理人激励与制约机制不完善第32-33页
        3.2.3 权力制衡与协调机制不完备第33-34页
    3.3 浙江民营企业转型升级案例分析第34-38页
        3.3.1 雅戈尔集团的案例分析第34-36页
        3.3.2 正泰集团的案例分析第36-38页
4.浙江民营企业转型升级的路径——公司治理模式的构建第38-49页
    4.1 浙江民营企业公司治理模式构建第38-43页
        4.1.1 技术创新模式:在模仿中创新第38-40页
        4.1.2 制度创新模式:变制造为创造第40-42页
        4.1.3 管理创新模式:遵从以人为本第42-43页
    4.2 浙江民营企业公司治理机制构建第43-47页
        4.2.1 激励机制:将有形激励与无形激励相结合第43-44页
        4.2.2 监督机制:完善董事会监督机制第44-46页
        4.2.3 决策机制:实行泛家族化决策模式第46-47页
    4.3 浙江民营企业公司治理外部机制构建第47-49页
        4.3.1 法律机制:建立健全各项法律法规第47-48页
        4.3.2 社会责任机制:取之于社会回报于社会第48-49页
5.结语第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-56页
附录第56-59页
攻读学位期间的研究成果第59页

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