摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1.绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.2.3 研究述评 | 第16页 |
1.3 研究方法及创新 | 第16-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.2 创新之处 | 第17-18页 |
2.浙江民营企业发展历程 | 第18-28页 |
2.1 浙江民营企业的发展历程 | 第18-20页 |
2.1.1 浙江民营企业的演变 | 第18-20页 |
2.1.2 浙江民营企业兴起的原因 | 第20页 |
2.2 浙江民营企业的发展现状 | 第20-25页 |
2.2.1 浙江民营企业的基本状况 | 第21页 |
2.2.2 浙江民营企业的发展模式 | 第21-24页 |
2.2.3 浙江民营企业转型升级的优势 | 第24-25页 |
2.3 问卷调查的基本情况 | 第25-28页 |
2.3.1 研究目的和问卷编制 | 第25页 |
2.3.2 问卷调查结果 | 第25-28页 |
3.浙江民营企业转型升级的必要性分析 | 第28-38页 |
3.1 浙江民营企业转型升级的经济社会背景 | 第28-32页 |
3.1.1 国际经济发展趋势 | 第28页 |
3.1.2 中国经济新常态 | 第28-29页 |
3.1.3 浙江民营企业转型升级的内外压力 | 第29-32页 |
3.2 浙江民营企业转型升级存在的主要问题 | 第32-34页 |
3.2.1 产权结构不合理 | 第32页 |
3.2.2 经理人激励与制约机制不完善 | 第32-33页 |
3.2.3 权力制衡与协调机制不完备 | 第33-34页 |
3.3 浙江民营企业转型升级案例分析 | 第34-38页 |
3.3.1 雅戈尔集团的案例分析 | 第34-36页 |
3.3.2 正泰集团的案例分析 | 第36-38页 |
4.浙江民营企业转型升级的路径——公司治理模式的构建 | 第38-49页 |
4.1 浙江民营企业公司治理模式构建 | 第38-43页 |
4.1.1 技术创新模式:在模仿中创新 | 第38-40页 |
4.1.2 制度创新模式:变制造为创造 | 第40-42页 |
4.1.3 管理创新模式:遵从以人为本 | 第42-43页 |
4.2 浙江民营企业公司治理机制构建 | 第43-47页 |
4.2.1 激励机制:将有形激励与无形激励相结合 | 第43-44页 |
4.2.2 监督机制:完善董事会监督机制 | 第44-46页 |
4.2.3 决策机制:实行泛家族化决策模式 | 第46-47页 |
4.3 浙江民营企业公司治理外部机制构建 | 第47-49页 |
4.3.1 法律机制:建立健全各项法律法规 | 第47-48页 |
4.3.2 社会责任机制:取之于社会回报于社会 | 第48-49页 |
5.结语 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
附录 | 第56-59页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第59页 |