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ST公司软件测试人员绩效考核体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景、研究目的和意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的及意义第10页
    1.2 文献综述第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究重点与难点第11-12页
    1.4 技术路线第12页
    1.5 研究方法第12-14页
第2章 绩效考核理论基础第14-19页
    2.1 绩效考核基本概念第14页
    2.2 绩效考核的目的第14-15页
    2.3 绩效考核方法第15-19页
        2.3.1 目标管理法第15-16页
        2.3.2 关键绩效指标法(KPI)第16页
        2.3.3 360度绩效反馈考核法第16-17页
        2.3.4 软件测试相关理论第17-19页
第3章 ST公司测试人员现有绩效考核体系分析第19-25页
    3.1 ST公司概况第19-21页
        3.1.1 ST公司简介第19页
        3.1.2 ST公司测试人员相关组织结构第19-20页
        3.1.3 ST公司测试人员工作环境分析第20-21页
    3.2 ST公司现有测试人员绩效考核体系第21-22页
    3.3 ST公司测试人员绩效考核体系问题分析第22-25页
第4章 ST公司测试人员绩效考核体系设计第25-50页
    4.1 考核范围确定第25页
    4.2 测试人员绩效考核方法设计第25-26页
    4.3 测试人员绩效考核指标设计第26-50页
        4.3.1 测试人员相关指标选取第26-30页
        4.3.2 ST公司测试人员指标确定第30-33页
        4.3.3 ST公司测试人员指标权重设计第33-46页
        4.3.4 确定评测人员权重设计第46-50页
第5章 ST公司测试人员绩效考核体系实施分析第50-59页
    5.1 考核周期确定第50-51页
    5.2 考核体系实施分析第51-57页
    5.3 实施过程问题分析及改进意见第57页
    5.4 最终绩效考核体系总结第57-59页
第6章 结论与展望第59-61页
    6.1 结论第59-60页
    6.2 展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
附录第64-68页

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