从人性出发提升企业执行力
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1. 绪论 | 第8-17页 |
·本课题的选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·国外及国内研究现状 | 第9-14页 |
·国外研究现状 | 第9-12页 |
·国内研究现状 | 第12-14页 |
·论文研究的主要内容与方法 | 第14-17页 |
·主要内容 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-17页 |
2. 人对企业执行力的重要影响 | 第17-19页 |
·企业执行力概述 | 第17-18页 |
·企业执行力的重要作用 | 第18-19页 |
·人是企业执行的关键因素 | 第19页 |
3. 认识人性 | 第19-24页 |
·人性的含义 | 第19-21页 |
·人性特征 | 第21-23页 |
·人性优点 | 第21-22页 |
·人性弱点 | 第22-23页 |
·中国人的特性 | 第23-24页 |
4. 目前,我国企业执行力中存在的问题和原因分析 | 第24-31页 |
·领导者不能身先士卒 | 第25-26页 |
·对员工的激励不到位 | 第26页 |
·制度管理不健全 | 第26-28页 |
·企业文化建设混乱 | 第28-29页 |
·企业内部沟通不畅 | 第29-30页 |
·职业化员工队伍缺失 | 第30-31页 |
5. 推动我国企业执行提升的对策研究 | 第31-44页 |
·培养执行型领导 | 第32-33页 |
·采用差异化的激励方式 | 第33-36页 |
·制度化管理和人性化管理相结合 | 第36-38页 |
·制度化建设要不断完善 | 第36-37页 |
·人性化管理,加强企业执行建设 | 第37-38页 |
·塑造企业执行力文化 | 第38-40页 |
·人性化的企业文化建设 | 第38-39页 |
·建设企业执行力文化 | 第39-40页 |
·注重沟通,保证执行 | 第40-42页 |
·职业化员工队伍建设,提速企业执行 | 第42-43页 |
·团队执行才能保证企业的持久执行力 | 第43-44页 |
6. 总结 | 第44-45页 |
注释 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |