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从人性出发提升企业执行力

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1. 绪论第8-17页
   ·本课题的选题背景及研究意义第8-9页
     ·选题背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·国外及国内研究现状第9-14页
     ·国外研究现状第9-12页
     ·国内研究现状第12-14页
   ·论文研究的主要内容与方法第14-17页
     ·主要内容第14-15页
     ·研究方法第15-17页
2. 人对企业执行力的重要影响第17-19页
   ·企业执行力概述第17-18页
   ·企业执行力的重要作用第18-19页
   ·人是企业执行的关键因素第19页
3. 认识人性第19-24页
   ·人性的含义第19-21页
   ·人性特征第21-23页
     ·人性优点第21-22页
     ·人性弱点第22-23页
   ·中国人的特性第23-24页
4. 目前,我国企业执行力中存在的问题和原因分析第24-31页
   ·领导者不能身先士卒第25-26页
   ·对员工的激励不到位第26页
   ·制度管理不健全第26-28页
   ·企业文化建设混乱第28-29页
   ·企业内部沟通不畅第29-30页
   ·职业化员工队伍缺失第30-31页
5. 推动我国企业执行提升的对策研究第31-44页
   ·培养执行型领导第32-33页
   ·采用差异化的激励方式第33-36页
   ·制度化管理和人性化管理相结合第36-38页
     ·制度化建设要不断完善第36-37页
     ·人性化管理,加强企业执行建设第37-38页
   ·塑造企业执行力文化第38-40页
     ·人性化的企业文化建设第38-39页
     ·建设企业执行力文化第39-40页
   ·注重沟通,保证执行第40-42页
   ·职业化员工队伍建设,提速企业执行第42-43页
   ·团队执行才能保证企业的持久执行力第43-44页
6. 总结第44-45页
注释第45-47页
参考文献第47-50页
攻读硕士学位期间所发表的论文第50-51页
致谢第51页

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