ERP与精益生产协同效应研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外企业精益生产与ERP的应用情况 | 第11-12页 |
| ·国内企业精益生产与ERP应用情况 | 第12-13页 |
| ·ERP与精益生产的关系 | 第13-14页 |
| ·ERP与精益生产相结合的研究现况 | 第14页 |
| ·本课题研究的创新点 | 第14-17页 |
| ·本课题研究目的 | 第14-15页 |
| ·本课题研究的创新内容 | 第15-17页 |
| 第2章 理论背景 | 第17-39页 |
| ·ERP系统及其特点 | 第17-22页 |
| ·ERP系统 | 第17页 |
| ·ERP的发展经历了以下几个阶段 | 第17-18页 |
| ·ERP主要功能模块 | 第18页 |
| ·ERP的优势 | 第18页 |
| ·ERP的不足 | 第18-19页 |
| ·MRP(物料需求计划)及其特点 | 第19-22页 |
| ·精益生产 | 第22-29页 |
| ·精益生产模式 | 第22页 |
| ·准时化生产JIT | 第22-25页 |
| ·看板管理 | 第25-27页 |
| ·生产过程的产线平衡分析 | 第27-29页 |
| ·ERP与精益生产的关系 | 第29-35页 |
| ·不能直接将二者进行比较 | 第29-30页 |
| ·形式上的差异 | 第30页 |
| ·ERP与精益生产的异同 | 第30-35页 |
| ·ERP与精益的协同效应 | 第35-39页 |
| ·两种生产组织模式的比较 | 第35-36页 |
| ·ERP与精益生产怎样结合 | 第36-37页 |
| ·ERP与精益生产结合的协同效应 | 第37-39页 |
| 第3章 精益与ERP实践案例研究 | 第39-51页 |
| ·生产过程物料供应流程分析 | 第39-41页 |
| ·物料供应方式 | 第39页 |
| ·事件驱动看板的应用 | 第39-40页 |
| ·看板的分类 | 第40页 |
| ·使用看板的拉动式生产 | 第40-41页 |
| ·J公司结合ERP实施看板的案例分析 | 第41-51页 |
| ·ERP和精益生产相结合,改善物料供应流程 | 第41-47页 |
| ·ERP与精益生产结合,进行生产线平衡 | 第47-51页 |
| 第4章 结论 | 第51-54页 |
| ·理论的影响 | 第51页 |
| ·实践的影响 | 第51-53页 |
| ·结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第57页 |
