H公司热熔胶目标市场营销研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究状况 | 第12-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·论文研究的内容 | 第17-19页 |
| 第2章 理论综述 | 第19-33页 |
| ·市场细分理论及发展 | 第19-27页 |
| ·市场细分的含义 | 第19页 |
| ·细分市场的相关原则 | 第19-21页 |
| ·市场细分的作用 | 第21-22页 |
| ·细分市场程序以及细分办法 | 第22-23页 |
| ·细分市场变量 | 第23-27页 |
| ·选择目标市场相关理论及其发展 | 第27-30页 |
| ·对细分市场进行科学评价 | 第27-29页 |
| ·目标市场的明确 | 第29-30页 |
| ·定位理论 | 第30-33页 |
| ·定义 | 第30-31页 |
| ·定位的形式 | 第31-33页 |
| 第3章 H公司市场营销现状及存在问题分析 | 第33-42页 |
| ·我国热熔胶发展状况 | 第33-34页 |
| ·H公司与其热熔胶产品概述 | 第34-37页 |
| ·H公司概述 | 第34-35页 |
| ·H公司热熔胶产品概述 | 第35-37页 |
| ·H公司SWOT分析 | 第37-40页 |
| ·H企业市场优势 | 第37-38页 |
| ·H公司的市场劣势 | 第38-39页 |
| ·H公司所面临的市场威胁 | 第39页 |
| ·H企业面临的机遇 | 第39-40页 |
| ·H公司在营销中存在的问题 | 第40-42页 |
| 第4章 H公司热熔胶市场细分 | 第42-47页 |
| ·H公司热熔胶产品市场细分方法 | 第42-43页 |
| ·H公司热熔胶产品市场细分 | 第43-47页 |
| ·H公司热熔胶产品在一次性卫生用品领域的市场细分 | 第43-44页 |
| ·H公司热熔胶产品在汽车行业中的市场细分 | 第44-45页 |
| ·H公司热熔胶产品在包装行业中的市场细分 | 第45页 |
| ·H公司热熔胶产品在木材加工工业的市场细分 | 第45-47页 |
| 第5章 H公司目标市场选择 | 第47-53页 |
| ·目标市场选择的策略分析 | 第47-49页 |
| ·热熔胶行业的规模和发展潜力 | 第47页 |
| ·波特五力模型分析 | 第47-49页 |
| ·目标市场选择策略及确立 | 第49-51页 |
| ·目标市场选择模式 | 第49-50页 |
| ·选择并确定目标市场 | 第50-51页 |
| ·产品专业化策略及对策实施 | 第51-53页 |
| ·H公司实施热熔胶专业化发展策略 | 第51-52页 |
| ·H公司热熔胶专业化发展之对策实施 | 第52-53页 |
| 第6章 H公司市场定位 | 第53-61页 |
| ·市场定位的影响因素和依据 | 第54-55页 |
| ·市场定位的步骤 | 第55-57页 |
| ·H公司市场定位的策略 | 第57-58页 |
| ·市场定位方法及确立 | 第58-61页 |
| ·产品差别化 | 第58-59页 |
| ·服务差别化 | 第59页 |
| ·企业形象差别化 | 第59-60页 |
| ·确定市场定位 | 第60-61页 |
| 第7章 H公司市场营销组合 | 第61-65页 |
| ·市场营销组合策略 | 第61-62页 |
| ·产品营销策略 | 第62页 |
| ·产品价格策略 | 第62页 |
| ·销售渠道策略 | 第62页 |
| ·产品促销策略 | 第62页 |
| ·营销策略保障措施 | 第62-65页 |
| ·质量取胜措施 | 第62-63页 |
| ·组织与人才保证 | 第63页 |
| ·搭建长效型营销创新机制 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
