| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-21页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内外研究述评 | 第16-17页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第17-21页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-21页 |
| 第2章 人力资源管理相关理论概述 | 第21-30页 |
| ·人力资源管理的概念及职能 | 第21-22页 |
| ·概念 | 第21页 |
| ·职能 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理的相关理论基础 | 第22-25页 |
| ·人力资本理论 | 第22-23页 |
| ·企业成长理论 | 第23-24页 |
| ·激励理论 | 第24页 |
| ·人力资源系统管理理论 | 第24-25页 |
| ·电子商务企业人力资源的特点及作用 | 第25-27页 |
| ·人力资源及人力资源管理特点 | 第25-26页 |
| ·电子商务企业人力资源管理的特点 | 第26页 |
| ·电子商务企业人力资源管理作用 | 第26-27页 |
| ·创新驱动概述 | 第27-30页 |
| 第3章 边写边看集团武汉分公司人力资源管理现状分析 | 第30-48页 |
| ·边写边看集团武汉分公司发展概况 | 第30页 |
| ·边写边看集团武汉分公司人力资源管理现状 | 第30-36页 |
| ·员工结构 | 第30-32页 |
| ·员工离职情况 | 第32页 |
| ·员工发展与培训 | 第32-34页 |
| ·员工管理体系建设 | 第34-35页 |
| ·部门设置情况 | 第35-36页 |
| ·边写边看集团武汉分公司激励机制现状分析 | 第36-45页 |
| ·边写边看集团武汉分公司员工激励机制研究的理论基础 | 第36-37页 |
| ·边写边看集团武汉分公司激励机制现状 | 第37-45页 |
| ·边写边看集团武汉分公司人力资源管理创新的必要性 | 第45-48页 |
| ·技术创新，构建知识型团队 | 第45页 |
| ·组织创新，构建学习型组织 | 第45-46页 |
| ·管理创新，进行人本化管理 | 第46-48页 |
| 第4章 边写边看集团武汉分公司人力资源管理存在的问题 | 第48-54页 |
| ·招聘选拔环节，选拔机制不完善 | 第48-49页 |
| ·员工培训上，培训机制不完善 | 第49页 |
| ·绩效管理方面，绩效考核单一 | 第49-50页 |
| ·企业的激励理念相对落后 | 第50-51页 |
| ·企业自身人力资源管理环境较差 | 第51-54页 |
| 第5章 创新边写边看集团武汉分公司人力资源管理的对策 | 第54-60页 |
| ·创新人力资源管理观念，尊重和重视人才 | 第54-55页 |
| ·创新人才培训体系，构建专业人才队伍 | 第55-56页 |
| ·创新激励机制，推动员工全面发展 | 第56-57页 |
| ·创新组织制度保障，促进科学决策 | 第57-58页 |
| ·创新企业内部管理方式，激发员工潜能 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
