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青岛市A医院设备管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-11页
   ·研究的背景和意义第9页
   ·研究内容和方法第9-11页
2 设备管理理论概述第11-20页
   ·设备管理的内涵及特点第11页
   ·设备管理的内容及任务第11-12页
   ·国内外研究现状第12-20页
     ·国外设备管理理论的发展历程第12-14页
     ·国内设备管理理论的发展历程第14页
     ·国内外设备管理理论的比较分析第14-20页
3 青岛市A医院设备管理状况及存在的问题第20-29页
   ·A医院优化前的设备管理方案第20-23页
     ·A医院设备管理组织架构第20页
     ·A医院优化前的设备管理状况第20-23页
   ·A医院设备管理存在的问题第23-29页
     ·设备前期管理的问题第23-25页
     ·设备维修管理的问题第25-27页
     ·设备运行保养的问题第27-29页
4 A医院设备优化管理系统的建立第29-53页
   ·A医院设备优化管理的总体思路第29-30页
     ·A医院设备优化管理的指导思想第29页
     ·A医院设备优化管理的原则第29-30页
     ·A医院设备优化管理的目标第30页
   ·设备前期管理优化第30-39页
     ·购置流程优化第30-34页
     ·设备选购决策优化第34-39页
   ·设备维修管理优化第39-42页
     ·故障处理流程优化第39-40页
     ·设备维修流程优化第40-42页
   ·设备运行保养优化第42-44页
     ·自主保养体系的目标第42-43页
     ·体系的组织保证第43页
     ·自主保养的推进第43-44页
     ·自主保养的质量控制第44页
   ·设备优化管理的保障第44-49页
     ·健全人员培训机制第44-47页
     ·健全人员考核机制第47-49页
     ·设备优化管理的注意事项第49页
   ·设备优化管理的成效第49-53页
     ·从部分统计数据看第49-50页
     ·从部分中小型设备看第50页
     ·从大型关键设备看第50-52页
     ·从整体看第52-53页
5 结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-60页

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