| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·论文的研究背景 | 第9页 |
| ·论文的研究意义 | 第9页 |
| ·论文主要研究内容 | 第9-11页 |
| 第2章 文献综述及相关理论概述 | 第11-18页 |
| ·相关术语介绍 | 第11-12页 |
| ·供应链理论 | 第12-14页 |
| ·模糊综合评价法 | 第14页 |
| ·VE/VA的研究现状 | 第14-18页 |
| ·VE/VA相关理论 | 第14-15页 |
| ·VE/VA方案的实施应用 | 第15-18页 |
| 第3章 A公司VE/VA运作现状问题分析 | 第18-33页 |
| ·A公司基本情况介绍 | 第18-26页 |
| ·A公司VE/VA运作现状 | 第26-28页 |
| ·A公司当前VE/VA运作存在问题分析 | 第28-33页 |
| ·VE/VA方案评价分析不够完善和深入 | 第28-30页 |
| ·VE/VA方案开展实施存在的问题 | 第30-33页 |
| 第4章 基于供应链环境的A公司VE/VA方案评价分析 | 第33-52页 |
| ·模糊理论基本定义 | 第33页 |
| ·基于模糊综合评价法的VE/VA方案评价模型 | 第33-43页 |
| ·创立可行性分析评价项目小组 | 第34-35页 |
| ·明确可行性评价战略目标 | 第35页 |
| ·建立可行性评判指标 | 第35-39页 |
| ·可行性指标权重计算 | 第39-40页 |
| ·创建评价系统 | 第40-41页 |
| ·计算并确认隶属度 | 第41-42页 |
| ·模糊综合计算评判模型以及计算过程 | 第42-43页 |
| ·A公司VE/VA方案可行性评价实例 | 第43-52页 |
| ·实例说明 | 第43页 |
| ·AHP方法计算评价指标权重 | 第43-52页 |
| 第5章 基于供应链环境的A公司VE/VA方案实施 | 第52-64页 |
| ·创建VE/VA方案实施多功能团队 | 第52-53页 |
| ·多功能团队的组织架构 | 第52页 |
| ·多功能团队职责优化 | 第52-53页 |
| ·建立相关部门VE/VA目标考核体系 | 第53-57页 |
| ·基于整体供应链成本节省及效能最大化建立考核体系 | 第53-54页 |
| ·建立对相关部门的考核体系 | 第54-57页 |
| ·VE/VA变更方案实施中相关部门需求分析 | 第57-60页 |
| ·优化VE/VA实施流程 | 第60-62页 |
| ·VE/VA方案的实施 | 第62-64页 |
| ·VE/VA方案正式启动及计划 | 第62页 |
| ·方案的功能验证与客户认可 | 第62-63页 |
| ·方案实施切换量产 | 第63-64页 |
| 第6章 结束语 | 第64-65页 |
| ·论文主要研究成果与总结 | 第64页 |
| ·论文不足以及未来展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录1 | 第69-70页 |
| 附录2 | 第70-75页 |
| 附录3 | 第75-77页 |
| 卷内备考表 | 第77页 |