K公司供应商选择与持续改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的思路 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 第2章 理论概述 | 第13-22页 |
| ·供应商选择概述 | 第13-18页 |
| ·供应商管理兴起 | 第13-14页 |
| ·供应商选择概述 | 第14-17页 |
| ·供应商评价体系概述 | 第17-18页 |
| ·持续改进概述 | 第18-22页 |
| ·持续改进概念 | 第18-20页 |
| ·持续改进流程 | 第20-22页 |
| 第3章 K公司供应商选择和持续改进现状分析 | 第22-30页 |
| ·K公司供应商选择和持续改进现状 | 第22页 |
| ·K公司供应商选择现状 | 第22页 |
| ·K公司持续改进现状 | 第22页 |
| ·K公司供应商选择和持续改进问题分析 | 第22-30页 |
| ·采购成本偏高 | 第22-23页 |
| ·交货延迟 | 第23-25页 |
| ·库存不合理 | 第25-26页 |
| ·交货合格率低 | 第26-27页 |
| ·销售额有待提高 | 第27-30页 |
| 第4章 K公司新供应商选择和持续改进方案 | 第30-40页 |
| ·新供应商选择的评估体系方案 | 第30-35页 |
| ·新供应商选择评估体系制定 | 第30-33页 |
| ·新供应商选择评估体系与旧模式对比的先进性 | 第33-35页 |
| ·持续改进方案制定 | 第35-40页 |
| ·持续改进方案的制定 | 第35-38页 |
| ·持续改进方案与旧模式对比的先进性 | 第38-40页 |
| 第5章 供应商选择和持续改进的方案实施 | 第40-49页 |
| ·供应商选择和评价体系的执行 | 第40-45页 |
| ·对所有供应商进行从新评估 | 第40-41页 |
| ·K公司对供应商评估后的后续措施执行 | 第41-45页 |
| ·持续改进理念的灌输和落实 | 第45-47页 |
| ·内部培训,建立持续改进监督机制 | 第45-46页 |
| ·对供应商培训,监督执行有效性 | 第46-47页 |
| ·预估解决方案实施后的收益 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| ·总结 | 第49页 |
| ·本文的贡献 | 第49-50页 |
| ·论文的局限和未来的展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
